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楼主:dormimi

[其他] 我们公司的政治游戏-现实就是如此残酷啊 -三年后的更新在162# [复制链接]

退役斑竹 2017年度勋章

发表于 2010-2-28 18:55 |显示全部楼层
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呼~

几页看下来有一种看谍战大片儿的感觉~
楼主的经历很有价值啊
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2011年度奖章获得者

发表于 2010-2-28 19:07 |显示全部楼层

回复 120# 的帖子

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可问题是,是上级来找我,我也没打报告呀。。。

还有一点我不担心就是,我们公司的结构其实很复杂,归属德国公司管理,但是总部却又是在美国。也就是说M和阿叉没有实权决定人员的去留。错过裁员机会,他们也就没办法了。

再说了,我也已经学到不少经验教训了。和M及阿叉的关系也已经趋于缓和,我也看开了很多。
说白了,就是工作而已,还轮不到我跟他们争啥。等我有那个水平争了,我也未必会在这里继续做下去了。:)

2011年度奖章获得者

发表于 2010-2-28 19:43 |显示全部楼层
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原帖由 多糖 于 2010-2-28 18:55 发表
呼~

几页看下来有一种看谍战大片儿的感觉~
楼主的经历很有价值啊

呵呵,我先前多事,参与进去了。。。
最近一直在受教训。。。
亏吃多了,也就学会了。
现在把自己的经历写出来,回顾过去真的嗟叹。。。
我来公司才两年多,人员流动很大,上周又一个高层辞职。
整个公司跟大换血一样。。。
据说那个高层是被force resign的。。。

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fengqingyang + 4 谢谢奉献

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发表于 2010-4-14 22:37 |显示全部楼层

回复 123# 的帖子

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谢谢LZ的精彩文章,学习了。
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禁止发言

发表于 2010-4-14 23:43 |显示全部楼层

太长了,能不能拍成电影

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发表于 2010-4-14 23:56 |显示全部楼层
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有意思。谢谢楼主分享。

请问楼主怎么做中文Tutor 。做中文Tutor有哪些要求?
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发表于 2010-4-14 23:57 |显示全部楼层
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原帖由 dormimi 于 2010-2-28 18:07 发表
可问题是,是上级来找我,我也没打报告呀。。。

还有一点我不担心就是,我们公司的结构其实很复杂,归属德国公司管理,但是总部却又是在美国。也就是说M和阿叉没有实权决定人员的去留。错过裁员机会,他们也就没办 ...


总监都没有决定权,如果这个是M告诉你的话,我会选择不相信。
谁发你工资,你就跟谁,谁有权给你涨薪水,给你升职。你就跟谁。跟紧了,其他人都可以直接无视。只要你业绩过关,就没有能够动你。
民主在公司里面是不存在的。

发表于 2010-4-14 23:57 |显示全部楼层
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楼主的公司到底啥背景呀,怎么斗争氛围这么浓呀 呵呵

要像小胡一样,不说话,少说话,直到坐稳位置了,才出来说话

2011年度奖章获得者

发表于 2010-4-15 00:19 |显示全部楼层
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原帖由 w0203j 于 2010-4-14 22:56 发表
有意思。谢谢楼主分享。

请问楼主怎么做中文Tutor 。做中文Tutor有哪些要求?

没想到这个帖子又被挖出来了,呵呵。。。

呃,我这个中文tutor纯粹是幸运得来的。
我不知道有什么要求呀,当初就是在monash的网站上注册了说自己能教。
然后就有人打电话来找我教了。。。

帮不上什么忙,对不住呀。。。

2011年度奖章获得者

发表于 2010-4-15 00:20 |显示全部楼层
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原帖由 yayaer 于 2010-4-14 22:57 发表
楼主的公司到底啥背景呀,怎么斗争氛围这么浓呀 呵呵

要像小胡一样,不说话,少说话,直到坐稳位置了,才出来说话


背景不重要,我觉得当初之所以斗争氛围浓,都是裁员给闹的。。。

2011年度奖章获得者

发表于 2010-4-15 00:24 |显示全部楼层
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原帖由 zhengtao 于 2010-4-14 22:57 发表


总监都没有决定权,如果这个是M告诉你的话,我会选择不相信。
谁发你工资,你就跟谁,谁有权给你涨薪水,给你升职。你就跟谁。跟紧了,其他人都可以直接无视。只要你业绩过关,就没有能够动你。
民主在公司里面 ...

这个这个。。。
我知道我们公司对于加薪,升职,招聘等等人事方面的问题,的确是要向德国总公司申请。
德国公司有权驳回要求,然后澳洲公司如果不满驳回,director或者是我们的总监就会再递交一次申请。。。。

当然,虽然说德国那边有决定权,但是澳洲这边,我们的总监是有执行权的。
这个是我这两个礼拜才想明白的事情。。。
总监对于德国那边的回复,可以采取再申请的行动,也可以采取采纳的行动。

所以,说白了,还是要跟总监搞好关系呀。。。
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发表于 2010-4-15 00:59 |显示全部楼层
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原帖由 dormimi 于 2010-4-14 23:24 发表

这个这个。。。
我知道我们公司对于加薪,升职,招聘等等人事方面的问题,的确是要向德国总公司申请。
德国公司有权驳回要求,然后澳洲公司如果不满驳回,director或者是我们的总监就会再递交一次申请。。。。
...


我要是那个总监,我就不干了。什么动作都做不了。怎么管理?德国离得那么远,他们不可能了解实际情况的。

发表于 2010-4-15 01:02 |显示全部楼层
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学习中。。。 好强大。。。
佩服楼主和楼上的诸位强人。。。我怎么就看不出我周边的政治呢(15-20 人的team),虽然我知道它一直存在的

发表于 2010-4-15 01:10 |显示全部楼层
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惹不起,躲得起!:o

发表于 2010-4-15 01:13 |显示全部楼层
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原帖由 zhengtao 于 2010-4-14 23:59 发表


我要是那个总监,我就不干了。什么动作都做不了。怎么管理?德国离得那么远,他们不可能了解实际情况的。


不是有上报的文件灭,大佬工作内容之一,就是看报告啊...
话说 会写报告也是能力啊 有时比实际工作能力还重要。。。还有presentation的能力。。。郁闷

发表于 2010-4-15 01:22 |显示全部楼层
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其实像M这种公司中层的,也挺不容易的,
第一,上面肯定惹不起(比如你直接和D交流,他怕怕)
第二,怕下面不服管(所以宁可你们和阿三斗,如果真把阿三开了,你们这帮老员工抱团儿,不买他的帐,他就惨了)所以他用的是制衡之法 呵呵
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2011年度奖章获得者

发表于 2010-4-15 10:43 |显示全部楼层
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偶也是看清楚了M其实是个夹心饼干,也就算了,不和他们计较了。
M还是经常跟我说要会play game之类的,阿叉收敛了好多啊(果然不和他有直接工作上的联系就是好!我看他也没那么讨厌了。。。就可怜了隔壁的senior accountant,隔三差五就会暗骂一下阿叉。。。)!

我最近也是在为加薪的事情和M交涉,这才发现M没有实权做任何决定。
一个小会计加薪的问题,都要一个月打两次电话去德国汇报。第一次口头通过了,但是德国那边没有实质的批文下来,等于是没有争取到。M见到我都避开我走。。。搞得我莫名其妙。
第二次是终于通过了,M乐呵呵地跟我说,批了批了,可以联系HR给你换Contract加薪了。。。

唉,M这个位置坐得也真不舒服啊。。。

2011年度奖章获得者

发表于 2010-4-15 10:46 |显示全部楼层
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原帖由 zhengtao 于 2010-4-14 23:59 发表


我要是那个总监,我就不干了。什么动作都做不了。怎么管理?德国离得那么远,他们不可能了解实际情况的。

如果我没有记错,总监年薪好像是12到13万。。。阿叉年薪好像是10万。。。
又不用自己做决定,有啥事就推说是德国的问题,这样的肥差,他当然乐意做啦!

发表于 2010-4-15 22:02 |显示全部楼层
此文章由 cherrieshowshow 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 cherrieshowshow 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
花了快1个小时看完了故事和所有的回帖
感谢楼主MM的分享 学到了不少东西 很佩服你把自己的错误经验拿出来说的勇气

和楼主比起来 本人是在一个小到压根儿就无法产生政治游戏的公司工作
所谓会计部门就4个人 每个人都身兼数职 忙到没有任何的时间去八卦东西
一直想跳到大公司去 但又很怕这些办公室政治游戏 因为根本不擅长 情商也不高
但不可能在这做一辈子 矛盾中。。

发表于 2010-4-15 22:22 |显示全部楼层
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原帖由 dormimi 于 2010-4-15 09:43 发表
偶也是看清楚了M其实是个夹心饼干,也就算了,不和他们计较了。
M还是经常跟我说要会play game之类的,阿叉收敛了好多啊(果然不和他有直接工作上的联系就是好!我看他也没那么讨厌了。。。就可怜了隔壁的senior ac ...


M对你还不错了,给你加薪了。他应该认为你是跟他一拨儿了吧。
不管怎么样,加薪最重要!!!

2011年度奖章获得者

发表于 2010-4-15 22:49 |显示全部楼层
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原帖由 zhengtao 于 2010-4-15 21:22 发表


M对你还不错了,给你加薪了。他应该认为你是跟他一拨儿了吧。
不管怎么样,加薪最重要!!!

我摸不透他。。。
我觉得在他眼里,办公室没有一个人他会觉得是跟他一拨儿的。。。
只有众高层们才是。。。

他对我们态度好坏全取决于他的心情好坏。

我也不知道,对公司这些事儿,我也没什么兴趣了。
就像你说的,加薪最重要!!!!
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2011年度奖章获得者

发表于 2010-4-15 22:51 |显示全部楼层
此文章由 dormimi 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 dormimi 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 cherrieshowshow 于 2010-4-15 21:02 发表
花了快1个小时看完了故事和所有的回帖
感谢楼主MM的分享 学到了不少东西 很佩服你把自己的错误经验拿出来说的勇气

和楼主比起来 本人是在一个小到压根儿就无法产生政治游戏的公司工作
所谓会计部门就4个人 每个 ...

没有政治游戏还不好呀?
工作忙碌起来,一天过得也快,这样多好!

换大公司还是有好处的。哪怕你看到了这样的政治游戏,只要不参与进去,静静地看你也能学到不少。

对于事业起步者来说,大公司还是利大于弊的,加油加油!

发表于 2010-4-17 12:41 |显示全部楼层
此文章由 franknet 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 franknet 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
corporate 很多都是这样玩得了。 我觉得玩的顺序基本上是这样的
1。稳固自己位子,对自己有利的事情一定要做
2。能让上边的人高兴的事情一定要做
3。能捂住下边人不要造反的事情一定要做
很多做到高层的最讨厌就是管下边的细节问题。这公司就算总部在澳洲结果可能也是一样的。
大部分的高管,只要能解决问题,他们根本不会在乎干掉谁或者谁对谁错,他们可不是善男信女。

2014年度奖章获得者

发表于 2010-4-17 13:29 |显示全部楼层
此文章由 rainy118 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 rainy118 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我觉得M不换掉阿叉理由很充分的啊。
啊叉实力不行,又不是白人,很难给威胁自己的地位。
如果我是M我也不会裁掉阿叉。相反,我会裁掉搞事的人。
你想如果M裁掉阿叉,换个超级牛叉的人,牛叉什么都干了,和下属关系好,给上级马屁也到位,那么M就该卷铺盖走人喽!!!

发表于 2010-4-17 13:29 |显示全部楼层
此文章由 mercurial 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 mercurial 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
一帮事儿妈。

发表于 2010-4-17 16:37 |显示全部楼层

回复 73# 的帖子

此文章由 EBright 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 EBright 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
精辟,我就是犯了这个毛病. 其实我才不喜欢说人是非, 只是有时候憋不住,就发发牢骚了,结果就被人利用了...江湖险恶啊,其实哪都一样.
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发表于 2010-4-18 17:48 |显示全部楼层
此文章由 nancy1983au 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 nancy1983au 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
精辟,这几点都在我周围发生了,第二点在我们公司很明显,几乎都是内部提拔,所以我们公司的矛盾几乎全是从内部来的,每个人之间都有矛盾,从大老板到小职员,每个人每天都有drama,喜欢8挂的人来我们公司上班吧,喜欢挑拨离间拍马屁的在我们相当受欢迎,这都是什么世道~

原帖由 charmaine 于 2010-2-11 08:52 发表
太长乐~~~没看完~~~哈哈
总之,出来混就要接受以下事实:
1。凡是超过4,5个人的地方就会有政治斗争
2。管理的位置一般都是空降而非内部提拔,因为内部提拔会引发更多政治斗争
3。老板一定都是要拿下属的credit的 ...

发表于 2010-4-18 18:42 |显示全部楼层
此文章由 xiaofeiyu 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 xiaofeiyu 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
现代社会里,大家都闲着无聊,就斗来斗去。
有人的地方就有政治斗争。公司就是个社会小环境。
饭饱思淫欲?

发表于 2010-4-18 19:08 |显示全部楼层
此文章由 nancy1983au 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 nancy1983au 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
你们公司的阿X和我们公司的那个不会是亲戚吧,怎么感觉这么像啊,我发现老板手下一定要有一个无能的人配合,这样才能显示出谁是老板~哈哈


原帖由 dormimi 于 2010-2-11 12:49 发表
我现在不断告诉自己,心态很重要!

我对阿叉的讨厌是从读书开始就有的。只要Group Assignment的时候,我们组里有阿叉,基本上大家就是做好准备不算他的份。阿叉要么敷衍了事,要么不做,要么找一堆理由来偷懒。
...

发表于 2010-4-18 19:40 |显示全部楼层
此文章由 gogolover 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gogolover 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
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