新任西太總裁Brian Hartzer 面臨關閉分行的壓力

李十三

新任西太總裁Brian Hartzer 面臨關閉分行的壓力

候任的西太平洋銀行首席執行長布萊恩•哈特勒面臨的市場壓力，需要通過關閉低回報的營業點以降低成本，正如他所說的，銀行的發展策略的中心在技術。

銀行業分析人士說，蓋爾•凱利即將在二月份退休，哈特勒先生應該藉此機會檢討186億收購聖喬治銀行的成本，該成交被譽為凱利的最大成就之一。
哈特勒先生本週表示當他掌舵以後，發展策略不會有顯著變化，但那位前計算機變成老師曾經強調過，數字化銷售將是銀行的增長目標的關鍵。

他還表示，銀行將研究如何提高效率，而來自摩根大通，麥格理和貝爾•波特分析師都表示，重新審視銀行的“多品牌”戰略可以達到這一點。
“多品牌”增加了分行數目。

分析人士還預測，如果西太平洋銀行要跟上大銀行對手和新的網上競爭者，哈特勒先生可能還需要在技術上更多投入。

JP摩根的分析師斯科特•曼寧表示，哈特勒先生接手後，會把“焦點”放在穩定西太平洋銀行的品牌上。這些品牌包括聖喬治，墨爾本銀行，BankSA和RAMS。
曼寧先生估計, 西太平洋銀行全部1200多個網點當中，差不多有近300個網點存在兩個品牌在附近營業的情況。
曼寧說：“在我們看來，合併分行的餘地還很大。”
他補充說，哈特勒先生從2000年代中期在澳新銀行的時候開始，一直是“'品牌整合的倡導者。”
貝爾•波特分析師TS•林預計西太平洋銀行可通過刪除200家重複的網點，每年節省4.2億元年，大約等於5％的利潤。
他在給客戶的報告中說，要提高西太平洋的價值，關鍵在於“減少其分行網絡，因為收購聖喬治銀行已經六年了”。
麥格理分析師Mike Wiblin也說哈特勒先生應該重新審視“多品牌”戰略，也將面臨壓力，要花費更多在數碼科技上，這是贏得客戶的關鍵。
鑑於哈特勒先生對凱利太太發展戰略的支持，在分行數目或品牌有應該不會有巨大的變化。
但隨著越來越多的客戶在網上做他們的銀行業務，銀行越來越多地通過自己的技術產品競爭，各銀行正在審查他們的分行網絡，期望篩選出回報最好的分行。
在其給投資者最新資料中，西太平洋銀行表示，已經對205個分行進行技術整改，讓更多的簡單的銀行業務需求可以自助進行。
它還指出，當客戶從使用分行轉向使用數碼渠道，生產力將會顯著地提高。
當凱利女士2008年率領西太平洋銀行收購聖喬治的時候，銀行表示，打算保持分行數目不變。
客戶遠離分行的同時，哈特勒先生也面臨技術上的花費 - 一個重要銀行間爭奪新客戶戰鬥線。
Wiblin先生估計，西太平洋銀行需要斥資37億提升其核心銀行系統 - 作為追趕CBA的高科技軍備競賽的一個動作。
CBA經常被看作銀行的技術投資的旗手，由於它完成了耗資超過十億美元的龐大的核心系統現代化計劃。
NAB在這一方面也有顯著的行動，包括其混亂的NextGen升級計劃，而西太平洋銀行和澳新銀行都已對高科技的不同領域進行優先投資。
西太平洋銀行的首席信息官戴夫•柯倫告訴上個月《澳大利亞金融評論》，該行的最終核心升級將不會如CBA所完成的項目那麼戲劇性。
從本質上講，西太平洋銀行打算運行一系列的項目，將銀行的數據匯集到一個所謂的客戶中心。最終會有一個新的核心交易系統與這個客戶中心並行。
而CBA則是全部創建在一個大的系統之中，使得項目更加危險和昂貴。
“技術是一個非常廣泛的教堂（Technology is a very broad church）......我認為，在核心空間，CBA現在領先，但我們將更注重搞好客戶服務中心”柯倫說。

Read more: http://www.smh.com.au/business/b ... .html#ixzz3JD4OH8Fh

李十三

首次發翻譯新聞，希望大家多多鼓勵。
有何不足，也請指教。

潜水老虎

用简体

李十三

潜水老虎 发表于 2014-11-16 21:57
用简体

是版規要求嗎？

三天不学习

外包分行

潜水老虎

chenyunsun 发表于 2014-11-16 21:58
是版規要求嗎？

开玩笑

李十三

今日，四大銀行股價都下跌。