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楼主:四导

[其他] 请教retail吃大锅饭如何激励员工 [复制链接]

发表于 2023-8-20 13:53 |显示全部楼层
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四导 发表于 2023-8-20 12:27
我们部门是有deadline和很直观的KPI考核的,每天都会有独立的数据,日班精确到每小时,不像其他部门不够 ...

理论上,你的头疼比老板厉害就不对了,你只是打工的,过度操老板的心,就是没有边界感,老板是不喜欢这样人的。

老板就是老板他100%有权如何经营自己的生意,也许他准备明天就关门呢,也不需要提前向你报备,所以感觉stressful的工作可能就不适合自己。
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发表于 2023-8-20 13:57 来自手机 |显示全部楼层
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四导 发表于 2023-8-20 12:27
我们部门是有deadline和很直观的KPI考核的,每天都会有独立的数据,日班精确到每小时,不像其他部门不够 ...

那就直接让KPI出问题,问到就说是这么些问题。公司不解决那么问题就会继续存在,不是你能解决的事

反正澳洲职场,感觉会哭的娃才有奶吃

我们就一直叫人手不够,要么招人,要么有的事情我们只能就不做啦。问起来就是没有人手,只能做优先权高的。后来拖不起,公司就还是招人了

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长,长不过日复一日,周而复始.

发表于 2023-8-20 14:09 来自手机 |显示全部楼层
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四导 发表于 2023-8-20 10:44
激励员工应该不会得罪人吧,老板只要结果,经常不够人我就得自己干死

大锅饭是制度问题,不是你一个小leader来解决的。你能想到的解决方案都是反人性,不能长久的。连别人call sick你都不满意,你不要把自己当老板

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发表于 2023-8-20 16:40 来自手机 |显示全部楼层
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ZJXZZN 发表于 2023-8-20 12:53
理论上,你的头疼比老板厉害就不对了,你只是打工的,过度操老板的心,就是没有边界感,老板是不喜欢这样 ...

我老板的头总体是比我疼的,因为他要头疼的部门很多,但对于我的部门,我的头比他的疼不是很正常吗?难道老板还要亲力亲为来管理我们部门吗?我被老板挑中就是他喜欢我一直以来解决问题的工作态度。

不知道阁下是不是有成百上千号手下的老板,觉得下属要是解决了一直以来让人头疼的问题会侵犯了你。

发表于 2023-8-20 16:54 来自手机 |显示全部楼层
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CDCD 发表于 2023-8-20 12:57
那就直接让KPI出问题,问到就说是这么些问题。公司不解决那么问题就会继续存在,不是你能解决的事

反正 ...

没分啦,明天回血再加。

我有让KPI出问题过,然后哭着说没人手啊,老板逼了小老板去增加人手,但call sick和no show的人过多时,还是会造成我疯狂赶deadline。我不想像小老板那样忙的日子或者call sick的人太多时一天工作10到12个小时,所以才想着激励员工,因为靠自己嗷嗷干是不持久的,把这些人的效率提高到正常水平偏下一点我就满足了。去年开始明显感受到资本越来越贪婪,增加人手的要求越来越困难。

发表于 2023-8-20 17:02 |显示全部楼层
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四导 发表于 2023-8-20 15:40
我老板的头总体是比我疼的,因为他要头疼的部门很多,但对于我的部门,我的头比他的疼不是很正常吗?难道 ...

没侵犯到我,我也不是老板,从你的描述,老板不care你的建议,从旁观者看,老板不想解决问题,因为他知道是无解,只是找一个人陪着他一起头疼,自以为可以减轻头疼 ,老板当然喜欢一个人7days,24hours考虑如何解决问题的工作态度了,如周末还在想工作的事。

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发表于 2023-8-20 17:03 来自手机 |显示全部楼层
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bbb12345 发表于 2023-8-20 13:09
大锅饭是制度问题,不是你一个小leader来解决的。你能想到的解决方案都是反人性,不能长久的。连别人call ...

我压根就没想解决这个制度问题,我就是想如何在这个制度下激励员工,让那些老油条不要那么猖狂而已,我不想自己累死累活啊。
另外,我不满意的call sick是随意call sick,有些人甚至一周超过一半的shift在call sick,有些人连着几个shift no show,这换谁都会不满意吧

发表于 2023-8-20 17:20 来自手机 |显示全部楼层
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ZJXZZN 发表于 2023-8-20 16:02
没侵犯到我,我也不是老板,从你的描述,老板不care你的建议,从旁观者看,老板不想解决问题,因为他知道 ...

说得好像你去超市时,超市周末不营业似的,我周末想问题那也是我正常的工作时间。我上来发帖说个大概背景,求行业前辈指导,你如果不是这个行业,就不要想当然地自以为你以为的就是对的,不同的行业有不同的特殊性。

发表于 2023-8-20 17:40 |显示全部楼层
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四导 发表于 2023-8-20 16:20
说得好像你去超市时,超市周末不营业似的,我周末想问题那也是我正常的工作时间。我上来发帖说个大概背景 ...

哈哈,哪个超市?还需要人吗?我不会随便 call sick,还希望多点上班时间,能给够 38小时工时每周吗?

我认真的.
:-
Hi 你好

发表于 2023-8-20 18:04 |显示全部楼层
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— 因为我所在的部门是一个需要员工self-motivate的部门,这样才能赶每2小时一次的deadline


你这个团队是在澳洲,还是其他的地方,比如说缅北

发表于 2023-8-20 18:10 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 gifox 于 2023-8-20 17:11 编辑
Dawangg 发表于 2023-8-20 09:42
我感觉领导是天生的,有种气质,很难后期培养


这是1940 年代的看法….那个时代信息不发达,也很少人专门从事培训
今时今日,学习和培训的机会好多的。

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发表于 2023-8-20 18:10 来自手机 |显示全部楼层
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四导 发表于 2023-8-20 16:03
我压根就没想解决这个制度问题,我就是想如何在这个制度下激励员工,让那些老油条不要那么猖狂而已,我不 ...

all sick是随意call sick,有些人甚至一周超过一半的shift在call sick,有些人连着几个shift no show

你公司的政策允许员工这样操作没有后果,然后把业绩压力放在管理人员身上?你们管理层都愿意接受这样的逻辑?听上去很奇幻啊……唯一解释就是太缺人干活了,没办法?

发表于 2023-8-20 18:31 |显示全部楼层
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本帖最后由 gifox 于 2023-8-20 17:33 编辑
ZJXZZN 发表于 2023-8-20 11:13
我和你的想法正好相反,

员工自己都不把它当成career,只是移民加分,你又不能给涨工资,怎么激励?换位 ...


就是因为人性复杂,这事情才有可操作性.
如果所有人一起向钱看, 那倒是容易办事.

没有什么道理把事情分成做得成和做不成 0/1 两种状态. 物理世界不是这样运作的.

就激励的手段来说, 非物质手段那么多, 比如19楼的方法, 21楼的方法

也许对其中15%的人有效.那么就有了15%部分的提高.

另外一种方法可能又 对 10%的人有用. 那么又多了10%.

一年下来, 整体提高个10%也是一种改善.

总有部分人油盐不进, 那是要想办法换掉. 但是团队绩效往往又不是要达到平均75分就要人人拿75. 高绩效员工一个人做150%甚至200% ,摸鱼的50%不到. 是正常的正态分布.

发表于 2023-8-20 18:32 来自手机 |显示全部楼层
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kawara 发表于 2023-8-20 17:04
— 因为我所在的部门是一个需要员工self-motivate的部门,这样才能赶每2小时一次的deadline



不要以为澳洲就没有卷的地方,不说我所在的超市,举个其他例子,我老公所在公司是该行业全球头部,照样很卷,昨天早上五点多有人在群里讨论工作,今天上午也有一堆人在讨论。这是一个科技公司,不需要周末上班那种。如果你觉得工作轻松,可能是公司股东不贪婪,也可能是运气好。现在经济环境不好,资本又贪婪,很多工作都卷起来了。

发表于 2023-8-20 18:37 |显示全部楼层
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本帖最后由 gifox 于 2023-8-20 17:39 编辑
ZJXZZN 发表于 2023-8-20 12:53
理论上,你的头疼比老板厉害就不对了,你只是打工的,过度操老板的心,就是没有边界感,老板是不喜欢这样 ...


我的想法完全相反.

老板有老板的日程. 尤其是这些杂七杂八的烦心事, 吃力不讨好的.非得自己占着. 反感别人帮忙的抖M并不多见.

有时间早点下班回家BBQ, 打高尔夫不好. 如果老板是很有上进心的人,他可以把空出来的时间去解决他自己老板的头疼问题.

把老板的头疼揽过来了,解决了, 你就是对老板有用的人. 做到一定程度,老板舒服惯了. 那你就是他的头马了. 那可以提点要求的.如果老板觉得满足你的代价远低于他自己头痛, 那很容易拿到手的.

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发表于 2023-8-20 18:38 来自手机 |显示全部楼层
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call sick不是很正常吗?我的sick leave累计一天我就会休了。
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发表于 2023-8-20 19:01 来自手机 |显示全部楼层
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面朝大海3 发表于 2023-8-20 17:38
call sick不是很正常吗?我的sick leave累计一天我就会休了。

你这种是正常的,我说的call sick可以参考22楼

发表于 2023-8-20 19:13 来自手机 |显示全部楼层
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Pippa 发表于 2023-8-20 17:10
all sick是随意call sick,有些人甚至一周超过一半的shift在call sick,有些人连着几个shift no show

你 ...

这个也是我想去做点改变的,但涉及到的各方面更多,所以没有那么容易实现。
也不是所有管理层都接受,有些人要么跳槽,要么去干level 1,达到基本标准就好。

发表于 2023-8-20 19:24 来自手机 |显示全部楼层
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gifox 发表于 2023-8-20 17:37
我的想法完全相反.

老板有老板的日程. 尤其是这些杂七杂八的烦心事, 吃力不讨好的.非得自己占着. 反感别 ...

I cannot agree more!

发表于 2023-8-20 21:20 来自手机 |显示全部楼层
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我以前上班同事每周五喜欢请病假去参加party,被经理打电话问为什么,后来不请假了,不过我在工作的时候变成病假积累4周后,多余的病假可以cash out钱,不过我们是在面包工厂上班

发表于 2023-8-20 22:49 |显示全部楼层
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是在wws还是coles的distributor center吧,普通人真有人说的50 per hour吗
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发表于 2023-8-20 22:51 来自手机 |显示全部楼层
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四导 发表于 2023-8-20 18:01
你这种是正常的,我说的call sick可以参考22楼

我就是你说的22楼的情况,也经常不想上班就请unpaid leave。我帮你仔细想了想,要我不随便请假,得每个星期另外搞个cash 全勤奖才会有点动力。

发表于 2023-8-21 10:16 来自手机 |显示全部楼层
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jyy_jessie 发表于 2023-8-20 21:49
是在wws还是coles的distributor center吧,普通人真有人说的50 per hour吗

我们是门店

发表于 2023-8-21 13:28 |显示全部楼层
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四导 发表于 2023-8-20 16:03
我压根就没想解决这个制度问题,我就是想如何在这个制度下激励员工,让那些老油条不要那么猖狂而已,我不 ...

老油条到处都有,有很多澳洲公司都是靠这些老油条撑着才能屹立不倒,

首先要看你老板是什么人,
第一是搞清楚你老板对那个每2hour的deadline是什么态度,如果迟了一点会发火吗,如果超额完成会有奖励吗。。。。
第二是搞清楚你老板喜欢怎样管理人

其次看你自己是什么人
看来你属于严格管理met deadline, 又不enjoy管人的,有没有想过自己其实不适合retail门店?

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发表于 2023-8-21 14:07 来自手机 |显示全部楼层
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众生丸 发表于 2023-8-21 12:28
老油条到处都有,有很多澳洲公司都是靠这些老油条撑着才能屹立不倒,

首先要看你老板是什么人,

我不是citizen,没有本地学历,在堪培拉没得选,不是在超市,就是在其他retail。我确实不enjoy管人,因为我自己是靠自觉不喜欢被人管的那种,可我也不想一直领最低工资,有机会就抓住往上升,遇到困难就想办法去解决。

发表于 2023-8-21 14:20 |显示全部楼层
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四导 发表于 2023-8-21 13:07
我不是citizen,没有本地学历,在堪培拉没得选,不是在超市,就是在其他retail。我确实不enjoy管人,因为 ...

CITZEN、本地学历都是浮云,
打工的都是这样,不是你炒老板就是老板炒你,你用同样的逻辑处理你(是老板)和下属的关系就可以,先把不顺眼的那几个先炒了


我看好你哦,加油!
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发表于 2023-8-21 14:23 |显示全部楼层
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路过看看

发表于 2023-8-21 14:34 |显示全部楼层
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众生丸 发表于 2023-8-21 12:28
老油条到处都有,有很多澳洲公司都是靠这些老油条撑着才能屹立不倒,

首先要看你老板是什么人,

非常赞同你老油条的说法,

有资格当澳洲职场老油条的,都是有独特的本事,关键时刻一个顶俩,很多人也不爱干管理职位,只要钱到位,干啥都一样。他们才是公司的treasure.

发表于 2023-8-21 14:35 |显示全部楼层
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四导 发表于 2023-8-21 13:07
我不是citizen,没有本地学历,在堪培拉没得选,不是在超市,就是在其他retail。我确实不enjoy管人,因为 ...

祝你好运!

发表于 2023-8-21 14:40 |显示全部楼层
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四导 发表于 2023-8-20 16:20
说得好像你去超市时,超市周末不营业似的,我周末想问题那也是我正常的工作时间。我上来发帖说个大概背景 ...

你那里看出,我认为我是对的,这么明显不容其他意见的,你才是认为自己全是对的,那还上来问什么?

对,不是同行,但是私人老板的心里还是有点体会。

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