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楼主:寂寥

cpa 117 sem 1 2011 终极讨论贴 [复制链接]

发表于 2011-4-25 23:29 |显示全部楼层

回复 coollemon 26# 帖子

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请问大家,case 1的risk assessment 都要写些什么啊?最后的risk 是low还是high??
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发表于 2011-4-25 23:35 |显示全部楼层
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原帖由 bluebirdnewlife 于 2011-4-25 22:15 发表
Case 2中Telstra是处哪个阶段的life cycle,我觉得是mature to shake-out,大家怎么认为的?对于case2,不知道会不会出7s的问题,感觉case2关于7s的内容不多啊。


和我想的一样,是MATURE TO SHAKE OUT STAGE了~~我觉得应该要准备S7,因为有提到STRUCTURE的东西.
比如: Centralized structure now become decentralised (new streamlined company)
所以我分析了7S.

发表于 2011-4-26 00:02 |显示全部楼层

回复 寂寥 1# 帖子

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请问楼主这次考卷上应该不会再有extra case的内容??

发表于 2011-4-26 00:02 |显示全部楼层

Telstra只能算是mature

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电信业有不同产品,有些产品shake out,但还有些产品才刚开始发展

综合而言,只能算是maturity

发表于 2011-4-26 00:02 |显示全部楼层
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原帖由 coollemon 于 2011-4-25 22:35 发表


和我想的一样,是MATURE TO SHAKE OUT STAGE了~~我觉得应该要准备S7,因为有提到STRUCTURE的东西.
比如: Centralized structure now become decentralised (new streamlined company)
所以我分析了7S.


streamlined好像应该是从decentralised to centralized吧.system和sturcutre是不是只有这一点可以写?

发表于 2011-4-26 00:03 |显示全部楼层

实在觉得7S没有什么好做题的

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顶多问个选择
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发表于 2011-4-26 00:09 |显示全部楼层
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选择都是根据书上的第三个Case的。

发表于 2011-4-26 00:56 |显示全部楼层

回复 coollemon 32# 帖子

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我准备S7 and 8 steps

发表于 2011-4-26 02:11 |显示全部楼层
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大家都看了鸡店和另一个case吗?还有3个case scenarios? 鸡店的case50多页,好长,怎么感觉没时间看呢~~~也没耐心看完那么长的case了

发表于 2011-4-26 09:40 |显示全部楼层
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原帖由 coollemon 于 2011-4-25 16:37 发表


对啊~~我是把OPENING BRANCH当做MARKET DEVELOPMENT来写~~然后再用RUMELT MODEL来EVALUATE~~
没有写acquiring an equity share,好象这个也算是MARKET DEVELOPMENT(可以相互拿来抄的).


明白了。谢谢阿。很confuse以为所有的option都要evaluate。

发表于 2011-4-26 13:10 |显示全部楼层

CASE 2:中需要用7-S MODEL去分析吗?

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请问各位:CASE 2:中需要用7-S MODEL去分析吗?不是很明白 7-S该用在这个CASE的什么地方?
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发表于 2011-4-26 17:10 |显示全部楼层
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原帖由 兔妞 于 2011-4-26 08:40 发表


明白了。谢谢阿。很confuse以为所有的option都要evaluate。


不用谢哦~~其实不用分析所有的OPTION的.可以扯上关系的就是OPENING BRANCH了~
ACQUIRING SHARE和CBA的JOING VENTURE都和ANSOFF PRODUCT MARKET MATRIX没有太大关系.
即使倒霉考了,也可以用OPENING BRANCH写的东西抄过来,是一样的,MARKET变了,PRODUCT/SERVICE没有变~~

发表于 2011-4-26 19:55 |显示全部楼层
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完蛋了,遇到瓶颈了,case 2 telstra的那个,看的我一头雾水,完全不知道会出什么题!到目前为止只是准备了,transformation leadership and life cycle. 请问大家都准备什么题了?

发表于 2011-4-26 20:35 |显示全部楼层
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原帖由 寂寥 于 2011-4-26 18:55 发表
完蛋了,遇到瓶颈了,case 2 telstra的那个,看的我一头雾水,完全不知道会出什么题!到目前为止只是准备了,transformation leadership and life cycle. 请问大家都准备什么题了?


我也跟你一样。但是看到大家又说要准备7S。是不是这样啊?

发表于 2011-4-26 20:46 |显示全部楼层
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原帖由 兔妞 于 2011-4-26 19:35 发表


我也跟你一样。但是看到大家又说要准备7S。是不是这样啊?


如果认定和module 6 有关,我想7S 要准备。

发表于 2011-4-26 20:57 |显示全部楼层
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temples需要吗? 这个case 实际上是不是就是在讲“customer service"的transformation ?
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发表于 2011-4-26 21:15 |显示全部楼层
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如果分析7s的话,是不是不能按notting Food 的思路分析?因为我觉得telstra并没有implement issues...
所以只是需要focus on这7个areas 的implement,是不是????

发表于 2011-4-26 21:18 |显示全部楼层
此文章由 antoniawang 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 antoniawang 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 smilecat 于 2011-4-25 23:09 发表
选择都是根据书上的第三个Case的。



书上的CASE?

发表于 2011-4-26 21:26 |显示全部楼层

回复 coollemon 26# 帖子

此文章由 evelynf 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 evelynf 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
可是,发给我们的考试解释上说,自己编的没有用的,要根据case的内容来,我很confuse 啊,想了半天没在case中找到reference

发表于 2011-4-26 23:23 |显示全部楼层
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大家讨论讨论case 2 呗~

发表于 2011-4-27 01:07 |显示全部楼层
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Case 2 一共才12分,觉的在第六章里出题,因为其他两个第六章都无法出题。

主要还是要第三个Case押对题目,那是能否Pass的关键。
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发表于 2011-4-27 03:33 |显示全部楼层

回复 cwong 45# 帖子

此文章由 coincidence 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 coincidence 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
How about BSC(balance scorecard) to evaluate performance? 我觉得那四个方面都有提及

发表于 2011-4-27 03:37 |显示全部楼层
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有没有人知道这次考卷上会不会再有extra case的内容??

发表于 2011-4-27 13:18 |显示全部楼层
此文章由 feiijuin 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 feiijuin 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
how to understand the following paragraph in Case 2???
" Telstra signed up 11000 fixed broadband subscribers in the first half of this year after lowering prices and revealing new devices. In the second half of the 09-10 year, 11000 customers signed up to BigPond after new prices were released and Telstra increased data allowances,but it still ended the financial year with 19000 fewer retail fixed broadband customers"
Can anyone tell me where is the 19000 came from? If it is compared with Optus, optus only added 25000.

发表于 2011-4-27 13:25 |显示全部楼层
此文章由 川北凉粉 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 川北凉粉 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
想问另外一个问题,CASE 3的话有没有存在BUYER'S BUYER的这个类别,因为我觉得这个INDUSTRY直接就是面对END-CUSTOMER啊。。。。。

求解惑。。。。

发表于 2011-4-27 14:14 |显示全部楼层
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原帖由 feiijuin 于 2011-4-27 12:18 发表
how to understand the following paragraph in Case 2???
" Telstra signed up 11000 fixed broadband subscribers in the first half of this year after lowering prices and revealing new devices. In the seco ...


I think Telstra's target was getting 41000 to be signed up.
However, only 22000 signed up after implemented the transformation project.
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发表于 2011-4-27 14:19 |显示全部楼层
此文章由 feiijuin 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 feiijuin 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 coollemon 于 2011-4-27 13:14 发表


I think Telstra's target was getting 41000 to be signed up.
However, only 22000 signed up after implemented the transformation project.


That make sense!
Thanks!

发表于 2011-4-27 16:10 |显示全部楼层
此文章由 飘飘的家 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 飘飘的家 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
有个小小问题,关于CBA strategy,是market only 还是 differeciation?纠结于CBA在澳洲已经有了CommInsure,所以对于cba group来说不算new product 但是相对于单纯的banking, insurance 是不同的product...

发表于 2011-4-27 22:54 |显示全部楼层

回复 coincidence 52# 帖子

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BSC 应该可以找到一点蛛丝马迹,但作为回答题我觉得分量不够

发表于 2011-4-27 23:57 |显示全部楼层
此文章由 Kai 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Kai 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
大家觉得Telstra是incremental adjustment还是 moduar transformation,理由是什么?我一直很困惑两者的区别.

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