一段失败的合伙创业经历，一段非常遗憾的友情

飞儿

Poweregg 发表于 2016-5-4 08:39
呵呵，以前在国内有人找我合伙开培训中心
最后就不说了，也是我今后做事绝对不会考虑合伙 ...

说回去年我差点合伙的经历
人家对我说，你做半年就想拿全年的收入，是不是太 aggressive 了？ 你看，对方还“规定”了我们一年的收入应该是多少

我则看重股份一样、待遇应该相同。

好在没有合伙成，我管好自己一摊，不知多自在惬意。

redsummer

楼主 你在这个事情上 问问自己 是否问心无愧 是否尽心尽力地努力工作了
如果答案都是—是
那就不需要再纠结下去了
保持你的好态度好人品
成功是迟早的事

steps2137

是挺遗憾的，浪费了时间和金钱，可是楼主千万别情绪化，要从这次合作中吸取教训，生意是不可以合伙的，除非满足特定条件。另外楼主分享下学到的技能

jason216

redsummer 发表于 2016-5-4 11:35
楼主 你在这个事情上 问问自己 是否问心无愧 是否尽心尽力地努力工作了
如果答案都是—是
那就不需要再纠结 ...

谢谢回复，其实没有纠结，我早已开始了新的生活，只是想把经历与大家分享，另外看看大家都是怎么看待这些问题

因为我知道，每个人都有自己的观点，没有谁对谁错，事情出来了总要面对，关键是下次如果避免

jason216

steps2137 发表于 2016-5-4 11:39
是挺遗憾的，浪费了时间和金钱，可是楼主千万别情绪化，要从这次合作中吸取教训，生意是不可以合伙的，除非 ...

谢谢回复，我是IT background，所以前面写的订单系统也成了我能拿得出手的东西之一，另外就是ebay和amazon包括其它onlinestore的经验，相信能帮助到很多即将开店，或者想扩大规模的seller，我会把这些再开个新帖分享给大家，说的不对还请多指正，共同进步

jason216

redsummer 发表于 2016-5-4 11:20
及时止损是对的
我个人认为相比你两年来总结下来的经验，金钱上的损失真是微不足道
人在年轻的时候总归会磕 ...

是，刚30，可能文字写的太negative了，负能量太多，其实生活中没有，我不在乎这些钱，媳妇也给了我很大的支持，但在乎一个说法，不能不明不白，和以后如果吸取教训

现在孩子快两岁，突然觉得不能再“混”下去了，我年纪不大，很多事情还望多指导

谢谢回复

登陆

jason216 发表于 2016-5-4 09:26
是的，没错，没有经验是硬伤，对这些一点概念都没有，investment和loan有什么区别呢？开公司应该是loan还 ...

Investment 是不还的，属于公司的资产，投资者用它来赚取红利。
Loan 是要还的，还是属于股东个人的资产，它是公司的负债。
开公司用Loan 或 investment 取决于合伙人。

jason216

登陆 发表于 2016-5-4 11:50
Investment 是不还的，属于公司的资产，投资者用它来赚取红利。
Loan 是要还的，还是属于股东个人的资产 ...

那像一般集资开公司，一般是investment还是loan呢？

sifeifanren

主要是合伙人不靠谱

登陆

jason216 发表于 2016-5-4 11:51
那像一般集资开公司，一般是investment还是loan呢？

恐怕是investment 的多些。如果是Loan还会牵涉到利息，还本付息，还是。。。

amy081

s4161441 发表于 2016-5-3 22:45
谢谢楼主分享！
楼主没有错,还完director loan公司的股权应该重新分 ...

我觉得楼主不对。股权比例很清楚是6／3／1。如果楼主以技术入股又没那么多初始资金，那么一开始就应该按照1／3的比例分配股权，不足的capital由有钱的股东以loan的形式注入，并约定一定的利息。

悠悠白云

这种创业，一开始就不一定赚的，

楼主不可能想当老板又不承担风险

悠悠白云

jason216 发表于 2016-5-4 11:51
那像一般集资开公司，一般是investment还是loan呢？

我觉得用LOAN的话， 社会对这家公司的信任度会比较低


毕竟公司想当于什么资产都没有。

公司的债权人供应商什么的都没保障

redsummer

jason216 发表于 2016-5-4 11:39
谢谢回复，其实没有纠结，我早已开始了新的生活，只是想把经历与大家分享，另外看看大家都是怎么看待这些 ...

你这样想就非常好 非常正能量，
才30嘛 用两年时间换经验教训换工作经商的经验 太值了
别太浪费时间精力去讨说法 太耗精力 而且很容易变得压抑
往未来看 花更多精力计划一下未来的创业
过些年回头看看现在这些损失算不了什么
把有限的时间和精力用在关键的地方 想想再创业
其它事情 人在做天在看，大股东这样做 也会有他的“回报”
加油 未来太美好了 不容你在原地打转

新panda

合伙做生意不比做朋友，该说清楚的一定要清楚，不然最后就是朋友都没得做。上面有朋友说得好，分红是分红工资是工资，做事又不发工资除非都是一家人还差不多

543

只要足够优秀，马上可以东山再起，损失的 合作伙伴！

qingfengsan

oztomato 发表于 2016-5-4 00:18
不是很明白，公司前期创立的投资时风险最大的，这个时候按照投资比例分配的股份为什么到后期公司盈利了要重 ...

这么说吧，公司开始出的钱确实是那个比例，问题是他们这个公司初期不仅仅是钱，甚至那个钱只是公司出资的小部分，大部分在于起步时，还投了三个人，这三个人在楼主算法里也是公司资产，或者说工资在不断做出资改变股权结构，否则没有均等分红之说了。或者说凭什么都是出一个人，你就6，我就1？关键问题还在于没沟通好

虾扯蛋

飞儿 发表于 2016-5-4 11:28
说回去年我差点合伙的经历
人家对我说，你做半年就想拿全年的收入，是不是太 aggressive 了？ 你看，对方 ...

人家说的没错啊，
比如，
年中，你投资一家公司占10%的股份。
年底，这家公司赢利100。
你分5块，不对吗。
第二年，你分10块。

qingfengsan

小白猪猪 发表于 2016-5-4 10:03
楼主正确的做法应该是每人年薪5万，公司没钱先欠着。公司有盈利后先把的工资发了，然后剩下的钱再按照1： ...

先欠也不完全合适，因为在公司盈利状态下可以，要是闭了？这个欠还要追朔股东？还是就此消了？都得说好。还是正常发工资比较现实，公司资金不够，稀释股权，继续追加加投资，同时变股本结构，或者借。觉对不能搞都是股东都免费干，那其实是都在给大股东干。

fengliu1234

感谢分享

飞儿

虾扯蛋 发表于 2016-5-4 13:46
人家说的没错啊，
比如，
年中，你投资一家公司占10%的股份。

估计我没说清楚
和你讲的不是一回事

如果大家股份一样，都是做半年，待遇应该一样

人家就是觉得他们先到，所以待遇应该好过我们。
但是我们又不是非参股不可。

小白猪猪

飞儿 发表于 2016-5-4 11:28
说回去年我差点合伙的经历
人家对我说，你做半年就想拿全年的收入，是不是太 aggressive 了？ 你看，对方 ...

你做半年为什么要拿拿全年的收入？别人还赚什么

小白猪猪

飞儿 发表于 2016-5-4 14:28
估计我没说清楚
和你讲的不是一回事

先到的经验丰富熟练干活，稍微多拿一点也可以。

飞儿

小白猪猪 发表于 2016-5-4 14:56
你做半年为什么要拿拿全年的收入？别人还赚什么

计划中他们家和我们都是各占20%股份、各做半年

论经验，我们更丰富，我还培训他们不少呢，我们比他们还早入行

你说是不是应该待遇一样

figod2012

一定要记得同时谈好工资还有股权。这两个不能只谈一个。

丛林导师

看到第三段的第一句就知道结局了。你们那个持股比列如果按贡献大小分配的话，谁都无话可说，但“为了公司的稳定谁走了都不会影响决策“？ 大股东走了把股份卖给一个流氓无赖，公司也稳定吗？

meljohn

我从来不看好什么朋友合伙，是朋友就没有生意，有生意就没有朋友。

丛林导师

虾扯蛋 发表于 2016-5-4 13:46
人家说的没错啊，
比如，
年中，你投资一家公司占10%的股份。

不对。就算你今天投资一家公司占10%的股份，明天公司分红你也是按10%分。跟什么时候入股没任何关系

老麦客

当初和马云一起干的其他成员有几个还在阿里巴巴？。朱元璋打天下时说得了天下后大伙一起坐。楼主的故事不会是第一个也不会是最后一个！

楼主你算幸运没有在上市前被人赶出来。

tomwu

乘物以游心 发表于 2016-5-4 00:30
我很赞同。

公司的价值是不能直接用资产来衡量的，一年结束，公司有了一定赢利能力，当年利润也多投入公 ...

那这样lz退出不是很划算吗？反正不管是否退出，10%分红都是有的。