连载－墨尔本学习工作的事儿

hxsh2000

steveking 发表于 2017-5-7 10:43
饶了一圈，心情也许很复杂吧

嘿嘿，还好啦！回到墨尔本，其实挺怀念布里斯班温暖阳光的冬天和春天的，特别适合户外运动。现在就上下班窝家里陪小娃子了

hxsh2000

teresajiang 发表于 2017-5-7 11:00
太精彩了

hxsh2000

开头六年，从一个中小公司的BA混到了澳洲前十公司的Finance Systems Lead
然后又用了八年的时间，从Finance Systems Lead回到了能源行业公司里做Analytics Manager。中间经历了各个行业，不同公司的项目经理，Finance Reporting and Systems Lead等职位。
心得就是，从刚刚够得到职位的时候（照着现有的流程做好），到真正能游刃有余的驾驭好相应的职位，需要几年好好的吸收和提高的。当积累足够的时候，也就是可以向上继续走的时候了。
还有就是年轻的时候，很多时候觉得努力了，就能继续的往上。之后自己遇到了沉沉浮浮，看多了很多高管和同事的起起落落，才理解了职场，靠的是运气，机遇和努力的总和。那么多年的职场，不可能一帆风顺的直线往上，而是上上下下，起起伏伏的曲线；而中间往下的时期，永远有着巨大的挑战，有时几个月，有时几年，只有靠不停的磨，持续的努力，来度过这段时间，并期待能等到好的机会。

mianbaobaomian

hxsh2000 发表于 2020-12-21 11:05
开头六年，从一个中小公司的BA混到了澳洲前十公司的Finance Systems Lead
然后又用了八年的时间，从Finance ...

好文顶起来，手动点赞！
楼主现在在墨尔本什么行业工作啊，有空私信交流

hxsh2000

gifox 发表于 2013-6-16 21:31
一看。lz一开始就走sap，好钱途阿。

SAP好了那几年，现在感觉已经没有啥发展了。BHP, Rio, AusNet等好多都在实施了整个公司的SAP系统后，把主要的SAP team给放到东南亚等地区，澳洲只留下少数的团队。S/4 HANA能够带来的Value和整个实施起来的Cost增加的对比，吸引不了新的客户。
对于一个没有增长和维持增量的市场，能创造的新机会不多。现在改成做Financial Reporting and Analytics，Data Lake，Financial Planning这块了，也算是跟随潮流了哈。

gifox

hxsh2000 发表于 2020-12-22 08:58
SAP好了那几年，现在感觉已经没有啥发展了。BHP, Rio, AusNet等好多都在实施了整个公司的SAP系统后，把主 ...

7年前嘛，现在不一样了，与时俱进最好

hxsh2000

觉得近几年做的比较杂，还是参与了一些比较有意思的项目的。比如和四大的M&A做的一些Merge and Divestment Analysis的项目，和Accenture & Oracle做的Oracle EPM Analytics Cloud的Implementation and business transition，和公司内部BI团队做的关于Corporate Data and Analytics Strategy的项目，给一个德国公司做澳洲分公司的SAP Implementation的Project Manager；还有给一个几十个人的小公司做NetSuite Implementation。
这些项目里，我都是代表Finance或者Business参与进来的。

hxsh2000

gifox 发表于 2020-12-22 10:07
7年前嘛，现在不一样了，与时俱进最好

是啊，中途转向或者说从头开始还是很艰难的，直到能确定和找到新的方向。不容易啊

hxsh2000

mianbaobaomian 发表于 2020-12-22 08:03
好文顶起来，手动点赞！
楼主现在在墨尔本什么行业工作啊，有空私信交流 ...

在Mining, Resource & Energy行业

hxsh2000

2020年是挺有意思的一年，总是有惊喜。年初的时候是惊，年末的时候还好，是喜。
去年花了很多精力和公司里财务的最高层打下了很好的关系，一起参与了几个大的项目后，觉得应该是有机会在集团公司做到Manager甚至Senior Manager的，结果去年的年终和年末，整个公司的高层等相继离职。新上来的管理层走的是稳妥路线和层级管理，觉得之前打下的好关系几乎都没了，就开始找工作了。
今年年初，通过几个面试，在二月拿到了一个航空公司的Finance Systems Manager，有六个direct report外加管理海外的系统提供商。很高兴找到好的机会并且是自己喜欢的职位，果断辞职。结果三月中疫情更加严重，重创了航空业，只能在和头商量后留在了原公司，并且小升了一级。之后就一直在家上班，越上越觉得郁闷，根本看不到未来的机会。
九月底墨尔本疫情得到一定的控制，机会也多了不少。在连续搞砸了两个很好的机会后，觉得当时的情绪管理和状态无法让自己好好的面试并拿到好职位，于是又一次辞职了。并在之后的一个月内，面试的两个职位都准备和表现的很好，拿到了职位。于是在年末开始了现在的工作，算是自己现阶段的dream job了，行业和工作内容都很喜欢。算是有了个喜的结果。

hxsh2000

还记得2012年中，找到了更好的职位，从一个五百强的本地分公司离职，当时的职位是SAP FICO Specialist。
当时来面试的一个哥们，是从堪培拉过来面试的，从简历看有着十几年的工作经验，并且都有了好多年的SAP的顾问经历。当时就觉得，为什么他需要来参加这种工作的应聘呢？这么有经验肯定是能找到更好的。而只有不到五年工作经验的自己，找到的也是五百强的team lead岗位了，所以觉得无论如何，自己在有了十年工作以上的时候，肯定能够继续往上走的，阻碍自己往上走的就是需要积累更多的经验而已。
可没想到，在那四年以后，当自己从布里斯班回到墨尔本，并且墨尔本几乎没有矿业的时候，也只能什么工作都找，都试试。而即使是一些analyst和specialist的工作，都可能因为行业的关系而没法拿到。也才真正体会到了职业低潮时困惑和挣扎。而有了这么一段长时间的低谷，也消磨了原本的锐气，不再觉得一切都是理所当然，更能理解其他人的职场沉浮和努力。

hxsh2000

说说之前参加的一个项目，对于做偏IT的来说，能参与到一个纯Strategy和M & A的项目来说，非常有意思和难得的。项目算是最早期的分析，是对于公司内部年销售额达到B级别的几个部门进行战略分析和资产剥离可行性研究。参与者有公司董事会成员，各个部门的President，集团的各个部门的代表。总共参与到这个项目并知道Scope的少于三十个人。还有四大的一个团队。
在这类的财务分析中，由于是前期，需要分析集团公司和各个部门独立的财务状况，以便给出各种Scenarios的清晰的财务可能性。我接触到的分析涉及到三个方面，财务分析（非常注重P&L，Balance Sheet里面的各种Recharge & Provision model，还有Cash Flow和Capex），Fixed Asset Analysis，还有IT费用在部门独立后的分析（包括ERP，Support Costs，IT Requirements）等。
为什么能得到这个机会呢？其实是在给CFO做另一个项目的时候，主动提到了以前和麦肯锡一起做过Working Capital的分析以支持以前公司达到战略目标的项目。所以在有了这种机会的时候，加上之前的项目合作的很不错，被想起了。在大型的公司里面，很多机会都得自己去争取的，由于每个职位都限定了做什么，所以在工作中，很少人或者高层能了解到你其他的能力，想做的是什么，对什么有兴趣。这些都是需要自己去Networking并且主动的告诉那些掌握着资源的人的。而另一面来说，高层的人也需要知道谁能帮他/她们做事情，并且能很好的完成。
而自己做的不足的是，在这个项目中，虽然有机会接触到那么多的高层并建立关系，可对于刚认识的人，却不知道如何利用这些关系找到自己的机会并展示自己。这个应该是自己的弱项了，做事情比较容易注重事情的本身，从做事情学到东西，却往往忽视了事情背后更重要的东西。即使在进入这个项目的时候，CFO说的也是这是个很好的建立起Networking的机会。
现在想想，这个应该就是自己性格的弱点了，没有习惯也不知道如何很好的表达自己想要的东西。而这个也是需要好好的通过练习提高的。

hxsh2000

自己的背静是IT，之后读了CA，又在财务和IT部门做了多年。在职场上，同时拥有Finance和IT的学历和经验是不多的，算是比较Unique的优势吧。所以在职业的初期，发展很快，因为Finance和IT的交界需要很多的人。
然而，发展到了一定的阶段，却慢慢的显示出这种交叉职业的弊端，就是在传统的职业上升通道中，并没有给与这些交叉职业很多的上升空间。因为在Finance和IT，都有着其上升通道往上爬Corporate Ladder所需要的整套要求和技能。于是Finance和IT的交叉往往只能止步于Manager或者Project Manager的职位。因为往上的Report Line，要么是财务的头，要么是IT的头，而这些职位都不太可能由这两个领域都不是特别强的人来担任。这个也就是近几年来，自己一直遇到的职业发展的问题或者瓶颈，说到底就是现阶段并没有清晰的职业上升通道，到底是往IT线，还是往Finance线。可由于起初重视的就是交界和混合技能，那么向单边发展，都不具备优势的。于是这几年，也忙于考着Finance和IT各种证，补充两边都需要的知识，并积累了相应的工作经历，却无法有效的降低职业发展的忧虑。

hxsh2000

俗话说“男怕入错行”，算是很好的诠释了职业发展的困境，一旦到了一个行业或者职业，而这个方向是处于下坡甚至夕阳产业的时候，对于当事人来说，是一个巨大的挑战。而当今社会和节奏（技术的快速发展，外包的趋势等），却很容易在短时间内，面临着很大的变化，把原本几十年更新换代的，变成几年这个量级的。所以说“变化才是永恒的主题”。年轻的时候，有着热情，激情，有很强的专注力和上进心，拥有着很强的学习能力，于是能够很好的拥抱并适应变化，并从中获得益处和上升空间。

在布里斯班回到墨尔本的时候，才发觉原本以为非常有价值的在矿业管理财务系统的经验，在墨尔本几乎没有找到相应的需求。墨尔本的矿业本来就很少，加上到了2016年，IT系统的外包已经成为趋势，于是在矿业找不到了饭碗。而在墨尔本的好的行业，即使是财务系统这种偏IT的职位，好一些的职位也都要求相应的行业经验，比如金融，养老金，通讯，能源业等。这个也很好的理解，毕竟在这些行业里，很多的都有自己行业的系统和数据，金融模型，如果没有相关行业背景，很难做出好的决策和决定。

这个时候从头开始是特别难的，一方面已经很难回到刚毕业时，对一切新的东西的接受程度和学习能力，另一方面也没有了热情从低，从头开始。然而事实却是，以前的行业经验没有了用武之地或者优势的时候，是无法靠着这些拿到好的行业和职位的。这也是到了职业的中途，十年左右要面临的一个坎吧。上去的路需要更多的积累和人脉，然而一旦不慎，需要从头开始时，那种失落甚至短时间内找不到自我定位的迷茫和自我怀疑，会很大的打击自信心并消磨掉起初“初生牛犊不怕虎”的热情。

hxsh2000

一年多来，一直在看Harvard Business School HBR's 10 MUST READS丛书，2017年出版的十四本合集，觉得是非常好的对于管理学和现今和高层打交道聊天的很好的书。现在很多公司的高层，都有到世界各大商学院接受短期培训的机会，而这套丛书实际上涵盖了不少这些培训的主题，可以当作很好的和高层讨论并展示自己对这些涉猎，以及交流心得体会。那么很多时候，通过这些交流，不仅可以拉近关系，而且可以淡化上下级或者级别上的差距。在上个公司，和几个GM以上级别的交流这些，都收到了很好的效果。

HBR's 10 Must Reads Ultimate Boxed Set (14 Books)：https://store.hbr.org/product/hb ... -set-14-books/10142

On Leadership
On Emotional Intelligence
On Managing Yourself
On Strategy
On Change Management
On Managing People
The Essentials
On Communication
On Managing Across Cultures
On Strategic Marketing
On Teams
On Innovation
On Making Smart Decisions
On Collaboration

hxsh2000

在职场中，有很重要的"Leadership"这个管理学和领导力理念，还有个重要的"Thought Leadership”，这个也在现今的职场越来越流行。几年前看了"Ready to be a thought leader?--How to increase your influence, impact, and success"，也颇为有用。

Thought Leadership是一种比较虚的概念，就是在工作甚至生活中，无论是否在重要的位置上，如何打造和体现出影响力，并最终通过这种影响力达到需要完成的目标。结合的是影响力Influential skills方面的技能，和Personal Branding也有一定的包容性。

这就需要讲到和理解影响力是什么，如何体现和获得影响力。最直接的方式，就是在位置上，通过继承上层和组织构架的权利下放，得到影响力。然而在组织构架中，不是一切都那么顺利能达到和获得想要的位置的，那么Thought Leadership就给与了一定的渠道，成为展示影响力和能力的通道。并且通过成为go to person和建立口碑，提高达到需要的目标的成功率，比如所做项目的成功率，和一些同事的Networking，得到更多参与新事物的机会等。

mianbaobaomian

hxsh2000 发表于 2020-12-28 10:44
在职场中，有很重要的"Leadership"这个管理学和领导力理念，还有个重要的"Thought Leadership”，这个也在 ...

感谢楼主分享这么多心得和经验，好文再顶一下

greenough4

手动点赞，先收藏慢慢学习

hxsh2000

原来说过的，Finance and Systems结合方向的，要么往传统Finance，要么往传统IT领域转，要么到了一定程度，很难找到职业的进展。

刚刚进入到了Data Analytics领域，和原本做的ERP / SAP，Finance Systems的方向已经有了很大的不同。暂时觉得BI，Analytics方向的，由于Data和AI等的发展，这个方向反而能有了一定的职业发展机会，因为这个领域在IT里，是有机会和能够给公司创造业绩和利润的。

kevinfeng86

一口气读完，很有感触啊。我现在也在想往这个方向转，以前工作中常用pivot table, 后来自己鼓捣了一阵子Power BI.

啃了一个星期的SQL，学了两天的tableau，相见恨晚。

maomao0418

看了楼主在其他帖子内的回复，非常精彩，把这个旧贴给挖出来了，哈哈哈，楼主还有计划再更新嘛？

JJJJJJZ

maomao0418 发表于 2021-4-4 18:13
看了楼主在其他帖子内的回复，非常精彩，把这个旧贴给挖出来了，哈哈哈，楼主还有计划再更新嘛？ ...

二位是在我的帖子里结缘的吗？

今天刚刚可以加分，改日再把分分送给楼主！

hxsh2000

maomao0418 发表于 2021-4-4 18:13
看了楼主在其他帖子内的回复，非常精彩，把这个旧贴给挖出来了，哈哈哈，楼主还有计划再更新嘛？ ...

心态有变化了，暂时写不了了哈。当时刚工作五年多的时候，意气风发，觉得什么做的都是好的，乐于分享，因为觉得就是因为做了这些好的，才能做的那么好。现在想想，也就是当时刚好上升期，加上些许运气，赶上了也就上去了。

maomao0418

hxsh2000 发表于 2021-4-7 18:14
心态有变化了，暂时写不了了哈。当时刚工作五年多的时候，意气风发，觉得什么做的都是好的，乐于分享，因 ...

明白了，谢谢答复。
爱拼才会赢里面唱，
人生可比是海上的波浪
有时起有时落
好运 歹命
总吗要照起工来行
感觉楼主是个能稳扎稳打，经得起变迁沉浮的人，祝福你未来一切都好！