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中国有句话是这么说的,合伙的买卖没法干,这个道理大家也明白,那就来说说我眼中的合伙人和我们合伙的相干原则和一些道理。
1,要问问题,为什么要合伙,合伙的情况有几种,我只说小生意和我能接触的范围啊,别的有关技术领域的不管。合伙分为一个有钱,一个会干,两个都有钱,两个都相干,还有就是两个都有钱,两个都不想干。基本就这些情况。那就要根据自己情况往上靠了,我有自己需要管理的店,我有合伙别人在做的店,我有做餐馆的经验,我有一定的人脉,我还有一定的钱,而为什么跟别人合伙的目的是什么呢,就是自己不可能去管好没一个店,没有那么多的精力,不可能时时刻刻守在哪里,没人看着,生意会跌。而别人为什么愿意跟我合伙呢,第一,基本第一次做生意,对生意一窍不通,不懂的经营生意,第二,他们跟我做可以降低投资风险,因为我有经验,他们认为跟我合作我投钱进去,他们应该相信我的眼光,他们对自己的投资也有底。第三,他们可以跟我学到一些管理的经验,学做生意的一些技巧,减少他们第一次做生意的畏惧感。第四,对于合伙人来说,第一次做生意,我也是他们的融资的一个手段,他们可以用一半或者更少的钱可以做个大一点或者很多的生意。
别人一听,感觉好处都让人家占了,那你自己得到什么了,我只能说,我得到投资回报,我得到可以再买另外一个生意的机会,还有认识更多的朋友,最重要的是我认为什么事情都是十年河东,十年河西,今天我是帮了你,10年后我需要帮助的时候,这些人应该不会不搭理我,要是那样,这些人就有可能北上忘恩负义的名义,所以说,今天我帮你我也可以很自私的说,就是为了10年后或者我落难的那一天这些人能帮我,也就是一种忧患意识,要在自己好的时候想到自己完蛋的那天。
那好了,为什么合伙做生意,那合伙后怎么才能保证继续合作呢?,我自己一直感觉的就是3个原则,公平,公证,合理。
失去了这些原则,也就没有合伙的意义,也就没有长远下去只说,也不可能有我的今天。
说具体点,怎么做到公平,公证,合理,说起来简单,做起来很难。首先,合作之前先讲好条件,把所有的可能出现的问题必须写下来或者用QQ什么记录下来,或者口头协定,能把所有能想到的可能出现的问题都考虑好,要把路去想的长一点,不要去担心1,年,2年,5年后的事情,什么都说不准呢。说个简单的例子,朋友是第一次买生意,然后本来说话的一半一半,后来朋友说自己刚开始,钱也不是很多,也没经验,就少买点吧,我说可以啊,但是要是再买,价格就是另外一个价格,每个时间段价格是不一样的,而且确定好那个时间段才可以谈,没到时间,或者超过了时间就只能等下一个。但是要是生意不好,你也有权利选择不买,这样就保持了公平。
讲好了原则,说好了所有的东西,分工明确了,合伙的时候就只干就好了,他们第一次做生意,肯定有很多问题,解决不好,那就我出面,店里老员工出现问题,我去镇压,有人闹事,我去解决,这个坏了,那个坏了,我去联系,然后就慢慢在一起交流,把自己的东西能交给他们就交给,虽然自己刚开始很辛苦,但是短暂的辛苦能让自己轻松上一段时间也是值得的。也就是说,盖大楼,地基必须结实了,要不然盖多少都没用。
说到这些,有些人感觉到我有可能没能更好的利用自身的资源去得到更好的回报,其实有时候自己想想也是,是自己不够狠,条件没有提那么多。但是这也正是你当初凭借着自身的优势和能力去得到一个高的回报,而让合伙人感觉让你占了便宜的话,所以你们大家是长久不下去的,这也就是合伙没法在一起事件久的问题。
还有一个就是,我也经常告诉我的合伙的,别管我得到多少,你自己对你的投资和回报感觉行就好,不好说出来,看我们能不能去沟通解决。因为我对买的些生意都比较自信,而且我对生意都有一定的了解,所以我也敢说出这些话。还有承诺合伙人的事情一定要做到,不能失信。
还有就是合伙开的店,我都是对他们百分百的信任,从来不认为什么“分赃不均”什么的,账记得明白,利润差不多,我头这么多钱进去,我自己也没干什么,多久回报,差不多就行,不要去斤斤计较,得不偿失,要懂得吃小亏才能占大便宜,一味的索取,到最后很可能一场皆空。
大家有关于合伙的问题,可以问我,我可以用我的经验和合伙的一套模式告诉大家来分享,有什么问题我也可以尽我所能,最总还是那公平,公证,合理的原则。让别人说不出理由认为不公平不公证不合理来。在加上相信别人,合作定能长久。合伙就是夫妻生活,吵架难免,生气难免,只能到万不得已的时候才离婚,那就是生意就是孩子,孩子长大无牵挂,大家各自高飞或者孩子夭折,生意赔钱,大家劳燕分飞。或者双方照顾孩子工作分配不合理,导致孩子不健康成长,最后分道扬镳。
今天写到这里,明天我们接着谈人生 |
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