老板们应该知道的 - 再谈最低工资之年薪 （2）

清咖一杯

7年前，我在工作学习版写过一个科普最低工资的帖子，虽然National Minimum Wage已经从17.29上升到了21.38，大的原则和方向依然是对的。有兴趣的老板们可以看一下这篇文章，至少了解一下什么是全国最低工资，什么是行业Award，Overtime和Penalty的区别，

https://www.oursteps.com.au/bbs/ ... ead&tid=1119747

文章只提供了概念和思路，最新的基本工资，Overtime，Penalty rate请直接在Fair Work网站上查询，网址如下：

https://calculate.fairwork.gov.au/FindYourAward

今天重点补充一下关于年薪（Annualised wage/salary）

接触过一些中小企业主，以为给员工多付一两块钱一小时就可以在合同上加上一条”Your above award remuneration includes all the allowance, overtime rates and penalties if applicable” ，年薪如何付其实一点也不简单省事，而且一不小心就违法了。就连Coles这样的零售业巨头也在这一条上被FWC查处了。https://www.fairwork.gov.au/news ... coles-media-release

如果你要支付员工年薪，以下几个要点一定要弄懂：

什么是年薪：
简单说，就是付全职员工一个固定年薪以涵盖所有的薪资权益，包括各种基本工资，津贴，加班费，Penalty rate以及年假附加（leave loading）等等

如何支付员工年薪：

1.        谁可以付年薪
在雇员同意的前提下，所有员工都可以支付年化工资。Award有规定的参照award，Award里面没有或者award free的员工可以通过劳动合同制定细节
2.        告知员工年薪安排
书面告知员工年薪金额，包含了哪些entitlement，以及是如何计算出来的，合同里一定要严谨措辞
3.        雇主要确保支付的年薪不低于员工的all the award entitlements，如果员工工作时间超出了预估时间，要及时支付加班费
4.        保存好考勤和Payroll记录，至少每12个月进行一次薪资审计，少的部分要在14天之内完成。那多的部分怎么办呢，如果合同里写的就是年薪，那只能少补多不退了。

清咖一杯

免责声明：
本文仅提供通用信息，不构成任何法律建议。不能保证所有条款之及时性和完整性。依据本文采取任何行动之前，请向专业人士进行咨询（包括法律建议）来决定是否适用于你的个体情况

yl002

LZ来说说，年薪和周薪和hour rate的关系与算法。
比如，年薪是48周还是52周，假设4周年假。
hour rate的话，包含午休时间还是不包含，如果不包含，合法吗？此类

缨子

坐等楼主回复三楼，愿闻其详。

清咖一杯

yl002 发表于 2022-7-22 23:14
LZ来说说，年薪和周薪和hour rate的关系与算法。
比如，年薪是48周还是52周，假设4周年假。
hour rate的话 ...

要看具体合同规定工作时间，没有具体规定的，则采用Hourly rate = 年薪/52/38

午休是meal break，30分钟，一般是unpaid，但是很多award规定有10分钟的paid rest

靠谱的不多

清咖一杯 发表于 2022-7-23 09:30
要看具体合同规定工作时间，没有具体规定的，则采用Hourly rate = 年薪/52/38

午休是meal break，30分钟 ...

可是如果lunch break之后，不做事，找地方坐着，看手机，这样累计的时间可以不付工资吗。

yl002

靠谱的不多 发表于 2022-7-23 09:36
可是如果lunch break之后，不做事，找地方坐着，看手机，这样累计的时间可以不付工资吗。 ...

其实这就等于摸鱼了，你可以一天都这样，就看雇主炒你不炒你呗。很多工作，雇主根本不知道你在干嘛，所以摸鱼的人很多。。。也很正常啊。

kawara2022

靠谱的不多 发表于 2022-7-23 09:36
可是如果lunch break之后，不做事，找地方坐着，看手机，这样累计的时间可以不付工资吗。 ...

你可以炒他，但是不能不付工资

靠谱的不多

谢谢楼上两位。
大家做生意的其实都一清二楚。
之所以在楼主的帖子里问东问西的，
也是想从不同的角度来表达一下情绪。
楼主的几个帖子发在生意版并指出是为了帮助小老板们，
做为HR人力资源而不是ATO，Fair Work的角度，能够帮助大家既可以都按照合法工资来支付的同时也能给大家一些从HR人员管理方面的建议我觉得更具有吸引力。
如果是宣传普法就另当别论，
如果针对雇员权益，那发在工作版难道不更适合吗？
所有的法规要求，政府网站都可以看到，
做生意的老板问问自己的会计也都会给出专业建议。
无非就是钱吧，该给的必须给，对吧，
有些装糊涂的，你能叫醒装睡的人？

靠谱的不多

楼主HR管理，见多识广，
能不能再帮帮我们这些小老板们，
如何在保证员工合法权益不受侵害的基础上，
让老板们也多些支配选择的机会。
比如，对待迟到该怎么办，早退该怎么办，摸鱼就算了，
对待偷东西的可以做什么，对待说不来就不来的可以做什么，
对待要付现金的，少报收入的，该怎么办？
什么可以做什么不能做，会有什么后果。
这样的话，你发生意版，你为了帮大家，大家才会真正感兴趣。

清咖一杯

靠谱的不多 发表于 2022-7-23 15:12
谢谢楼上两位。
大家做生意的其实都一清二楚。
之所以在楼主的帖子里问东问西的，

原来以为你是来捧场的，原来是来砸场子的，哈哈

我发这个帖子的首要目的就是普法，同时我也相信合法合规是做大做强的第一步。法规要求虽然网站都可以看到，但是看得懂的人真心不多，甚至于很多公司的HR都不懂，我今天理解的东西换到七八年前同样在做HR的我也是不懂的，不然怎么会每年那么多被FWC处罚的公司啊，看看这几年的新上海，85C甚至于711这些。最近小红书上还有一个华人老板发帖说她因为辞退员工的时候不懂法被西人员工告了，最后赔了2万多解决问题。

另外一点，海外华人世界相互看不上又相互离不开也是一件让人心痛的事情。看看社交媒体多少帖子在说，坚决不去华人公司之类，中东人印度人大概都不会这么嫌弃自己人做自己的老板。我真心希望有一天海外华人能以去华人公司为骄傲。

清咖一杯

靠谱的不多 发表于 2022-7-23 15:23
楼主HR管理，见多识广，
能不能再帮帮我们这些小老板们，
如何在保证员工合法权益不受侵害的基础上，

这个可以有哈，等我把心里拟好的普法系列写得差不多，帮助老板招聘员工，管理业绩乃至低风险辞退系列也可以安排起来。

清咖一杯

靠谱的不多 发表于 2022-7-23 15:23
楼主HR管理，见多识广，
能不能再帮帮我们这些小老板们，
如何在保证员工合法权益不受侵害的基础上，

比如，对待迟到该怎么办，早退该怎么办，摸鱼就算了，
对待偷东西的可以做什么，对待说不来就不来的可以做什么，
对待要付现金的，少报收入的，该怎么办？

这几个问题其实比较简单，我会找时间详细写一篇文章关于如何做Absence Management的，这里先初步回答一下：

不管是Full Time还是Casual，迟到早退的时间都可以不付工资（要记住是不付而不是扣，这个要谨慎处理），做之前要有劳动合同和相应的HR Policy（或者员工手册），以及相应的考勤系统。
偷东西算是Misconduct，数额大的算是严重Misconduct，至于是警告还是直接开除，取决于严重性（拿公司一只笔回家也是偷，但这种如果直接开除恐怕会有问题）以及劳动合同和HR Policy怎么写的。
付现金少报收入，这个简单了，除非这个员工你特别想留住，不然直接拒绝啊。

靠谱的不多

清咖一杯 发表于 2022-7-23 21:25
原来以为你是来捧场的，原来是来砸场子的，哈哈

我发这个帖子的首要目的就是普法，同时我也相信合法合规 ...

加分表态度。
不是砸场子。

清咖一杯

靠谱的不多 发表于 2022-7-23 21:52
加分表态度。
不是砸场子。

谢谢金币，希望13楼的解答对你有帮助

靠谱的不多

清咖一杯 发表于 2022-7-23 22:05
谢谢金币，希望13楼的解答对你有帮助

有帮助。
楼主你继续写你的，
我也不再歪楼，普及一下知识对大家都有好处。
说些可能不太沾边的事，
你知道常来生意版的同学大多都是做什么行业的么，
很多都是自营小生意，夫妻店，前店后居，稍微有点规模的就是再雇一两个员工，兼职居多。
再大一些的，有几个生意，多雇了一些员工。
大多就是这样一个情况。
你看到之前有一位小生意的经营者发帖子问一周干7天，太累了，想问问大家的建议，能让自己就休息一天，就一天吗？
回复的很多同学都说，别休了，休这一天，就怕生意差了。
你说，要是赚很多很多的了，能不敢休这一天么？
但凡有条件，能不想雇个人替一下吗？
这其中的难过，
不做这一行的人，是难以体会到的。

靠谱的不多

小生意，小买卖，是整个就业领域内的末端。
特别是在全国性用工紧缺的大环境下更是如此。
那么这会意味着什么呢？
意味着，那些黑民、难民签、过桥签、探亲签、打工度假签、60多岁的叔叔阿姨们、完全不会英文的、从没有任何工作经验的、常年领取失业补助的、甚至一些所谓残障的，基本上都是弱势群体，才会来找这类工作。

靠谱的不多

我们很多人一生也未必会遇到这么多类型的人。
这些人来应聘的时候，很少会关心税前工资，PAYG，Sick leave， Annual Leave，Penalty rate,
他们很简单，一周我要多少现金。
一周工作几小时都不问的，就要一个数，管饭更好，加分点。

靠谱的不多

税号、养老金账号，全没有。
你问问我们这里有多少老板能保证准确知道自己员工住哪里吗？
那有人可能会问，
既然如此，就别用他们了呗，
如果能有选择，谁还不会去选择呀。
在把自己累垮和用一个现金工之间，
你说你会怎样去选择呢？

靠谱的不多

现在市面上，什么都不会干，英文一句不会的，什么经验也没有的，能准点来开工就得谢谢人家的，
现金不能给报税的，都要21、22一个小时起步。
别以为老板赚了便宜，最后自己报税也会被吓死。
那个额外的税，完全可以抵消节省的员工福利。
既然最后都要付出那么多，
谁不会选择给员工合法付工资呢？

清咖一杯

LS靠谱的兄弟，我也谢谢你的科普，我相信有你说的这些情况，但是应该不是今天华人小生意的主流，我在悉尼，周围做小生意的朋友有不少，都住在上北1000平的豪宅里，开着保时捷，最差也是ABB，两三个孩子送私校那种。

即使是足迹上天天哭穷的小老板，食物链低端的比如开个杂货店的，人家也说自己收入税后10万啊。

清咖一杯

你这么说给我感觉就是你别在这里告诉人们，澳洲最低工资是多少了，看老板都活得那么惨，老板给钱再管饭，员工应该感激才对？

咱们大陆来的留学生也好技术移民也好，我觉得大多数是有信用的，我自己一个表妹学计算机的，英文好，家境好，来澳洲留学期间打过10块钱一小时的餐馆工，最后走的时候还被香港老板克扣了一些，我跟她说，投诉到FWC，我保证她拿回来，她开始说好，过两天跟我说，老板也挺不容易的，算了。而上一次和她吃饭，她告诉我老板后来还是被一个香港背包客告了，夜路走多了，总会遇到鬼的。澳洲生意不好做，那就打工去，英文不好愿意吃苦一样可以拿到最低工资。

我只陈诉事实，不做道德绑架。要说可怜，真轮不到这些付10块钱工资的小老板，拿10块钱工资的员工才是真可怜。

ljr668

10刀一小时是历史了吧，最近知道几个老板招人，来的都是要求20-40刀一小时，不打税，到手价，这个价格当然是找正规报税的员工了，找不到老板就自己苦哈哈的干，最近差不多都招到人了，缓和了许多，小生意就是这样，赚不多不少，员工真的要求超出一定范围，不招人自己辛苦一点也是过得去的

靠谱的不多

清咖一杯 发表于 2022-7-23 22:58
LS靠谱的兄弟，我也谢谢你的科普，我相信有你说的这些情况，但是应该不是今天华人小生意的主流，我在悉尼， ...

合规支付，
开宝马，住豪宅，怎么了？
选择做生意，难道是为了赚温饱？
别眼红。

靠谱的不多

清咖一杯 发表于 2022-7-23 23:06
你这么说给我感觉就是你别在这里告诉人们，澳洲最低工资是多少了，看老板都活得那么惨，老板给钱再管饭，员 ...

那你的感觉就是错了。
我是想说，如今的情况，
做小生意的，很少有付十几块钱的了。
行业最低工资是起码的，
养老金+病年假，再加大概20%上去。
不是说都是老板要付现金，
付现金不走费用，自己最少也得补19%的个税，
那为什么不再加1个点，都合法支付给员工呢？
我就是在给你讲这里面的事情。
因为很多的应聘门槛低的人都是那样的情况，
他们不要打税。
那为什么还要用，
因为没有选择。

靠谱的不多

当然楼主如果是来这里借机警示教育，
我一样完全支持。
你做的对，
大家有则改之，无则加勉。
就是觉得你心里这么看不起华人小老板，
你来这里你说你是来帮大家的，
那还不如一早表明态度。

靠谱的不多

ljr668 发表于 2022-7-24 08:19
10刀一小时是历史了吧，最近知道几个老板招人，来的都是要求20-40刀一小时，不打税，到手价，这个价格当然 ...

你说的就是现在小生意面临的普遍情况。
只要红枣枸杞茶走起，就得坚持。
那宝马车就是那么好开的？
开着的，就大大方方的开，
因为你就算是辛苦赚钱买的，
有人也会觉得你是用10块钱压榨别人压出来的。

kane321

这属于做生意 风险和收益共存有啥好说的 打工的还抱怨工资低还有随时被回收被开的风险呢 我一点没觉得楼主有看不起华人小老板的意思 相反这些能对真不懂的小老板懂了可以规避不少风险。对于早知道了装不知道的关掉不看就是了

Shish

请问 为什么说 full time每天 工作时间 是 7.6 小时 呢？我觉得是 7.5 小时啊。

da01234

靠谱的不多 发表于 2022-7-24 09:13
你说的就是现在小生意面临的普遍情况。
只要红枣枸杞茶走起，就得坚持。
那宝马车就是那么好开的？

感觉清咖和靠谱的分歧主要在于角度和立场不同。

靠谱兄是实际做生意的，所以，想的是如何解决实际的困境。换句话说，站在业主的角度，如果收益大于损失，那么即使知道有些损失，也不得不做。如果都按法律来做的话，那么，业主就别做了。据我了解，不仅小生意业主是这么考虑的，大生意的业主，例如，跨国公司，也是这么考虑的。所有业主都不希望有人来给背法律条文，来恐吓大家。所有业主期望的都是，如何解决问题，如何规避或降低风险。换句话说，业主期望的是，既承担比较小的风险，又能够降低成本。

清咖应该还不太了解业主的需求，纯从专业角度讨论，没有站在当事人的角度来讨论这个问题，所以，有点不太接地气。

另外，业主也比较讨厌别人拿几个个例来恐吓自己。不过，我估计，这一点是清咖从前辈那学来的。很多tradies也爱用这招。比如说，盖房子的保险、水暖工、电工的各种恐吓和危言耸听

顺便说一句，清咖举的两个例子都不太合适。第一，做过生意的都应该知道，清咖周围能够开豪车、住豪宅的人，肯定做的要比靠谱兄说的过分，或者保守一点，至少原始积累阶段要过分很多。第二，清咖表妹那个例子，靠谱兄肯定干不出来，或者说，绝大部分小业主干不出来。相反，能够干出这种事的人根本不在乎清咖说的那些东西，连看都不看

不过，清咖的这种状态可以理解。我本人年轻时也是这样想的。但是，后来发现，这种思路是不解决问题的。与真正的企业主接触多了，或者，自己做点事情，才能真正理解业主们的想法和需求。