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去年年底，A大学一个中国女经理急着要人，当时她是面试我的人之一，但我并不是面试她组里的职位，她就抢着把我要过来了。还私下跟我说，其它两个面试官并不同意这样做的，意思要我感激她，后面她反复提到这点。
来了之后，跟她的一个她器重的女同事因为工作关系发生摩擦。她不问青红皂白，直接把我臭骂一通，说： 这个工作是人家（指跟我发生冲突的那个人）不要的（这个人只做PART TIME)，人家家里有钱，你才得到这个职位的。还说：你大男子主义，在家里是不是也这样对老婆的。我直接听昏。ANU竟然用这样的人当经理，我当时就知道自己信任错人了。
其实这事发生之前，我刚来几周的时候，她就跟我打招呼，不要理某某，因为某某是她的敌人。当时我听了挺不舒服的，因为我跟某某其实还蛮聊得来，他是ABC，我也不知道他们之间的过节，人家也没有主动跟我聊过她。
后面又有个incident, 我问那个跟我发生冲突的女同事一个工作上的事，她迟迟未理我，我当时也在气头之下就在大家都用的一个工作EXCEL表上简单记录了。当时这个女经理不在，组里的coordinator(白人）就找我谈话了，我说了事情的来龙去脉，也基本上把这个女经理跟我的上次谈话的内容原原本本告诉她了，人家听了也是直摇头。我也承认这个记录是不适当的。当天女经理听了简报，大概知道她跟我上次谈话被我泄露给了别人。她当晚就跟我发了一封邮件表示要把我列入PIP管理。
后面她就不时跟我发邮件， TEAMS 各种对我找毛病，话说得很不好听，很多时候都是在晚上八九点以后，我都不堪受其扰。但也忍了。到了一月底，她要HR介入正式REVIEW的会议，我之前 跟她谈能不能我自己试用期结束之前走人。她未置可否，让我直接问HR。我就知道她铁了心要让我背一个处分走人。
所以在第一次有HR在的会议上对她也没再客气，把她种种不端说了出来。她也当作HR的面承认了，她做了自己的解释。她说人家家里有钱，人家要照顾孩子，只能做PART TIME，说那话并不是故意针对我；工作时间之外找我是因为只有那个时间她才有空之类的。我质问她当时为什么不顾另外两个面试官的反对，（如果她认为我不符合这个职位的标准）她为什么不坚持A大学的用人标准，招我进来她答不上来。
因为这次会议，她第二天就开始找我麻烦了。说我前一天不该让学生在我的工作电脑上做网购，可能会导致信用卡信息泄密，然后她就电话银行直接取消化了她的信用卡。这个成为她解雇我的第一个INCIDENT。可是这都明明在我的监督下，学生根本无法看到她的信用卡账号，因为信号卡只显示后面四位数。她其实很清楚这点，以前也是这么操作的，她之前什么都没说。这回明明就是要找籍口裁我了。她会议之后找我单独谈话，还说自己很SHOCK因为我让学生这么操作。我当时什么都没都说，被她直接气到。第二天去看医生，血压直接飚升到180，医生建议我马上休息，开了两周的病假。
病假结束前一天，她给我打电话让我回去上班。我当时想她可能是不是改变态度了。所以当时既使我手里拿着另一张病假条，我还是回来上班了。第二天一起开第一次REVIEW，她和HR给了我一个不合格。又过了两天，有个同事明明下班前告诉我她关了loading dock的门，但锁不上。我们大家知道锁一直有问题。可是第二天这个经理在TEAM 里展示相片这个门根本就没关好，敞开二十厘米宽。然后经理质问我为什么没关好。后面这成为她第二个要裁我的第二大 INCIDENT。真是荒谬，这门都不是我关的。
然后就是第二次REVIEW，又是不合格。我后面马上写了邮件给HR，一一反驳了经理认为我不合格的理由。HR回了邮件。后面他们认为已经两次REVIEW 不合格了，就给了我一个NOTICE OF INTENTION OF TERMINATION ， HR和HR经理跟我单独见了面，她们也完全同意根本没必要走PIP的。后面我跟大学HR高级经理申诉了，也做了正式的COMPLAINT。最后的结果是A大学正式TERMINATED 了我的工作合同，给了四周的NOTICE PAY，他也证实会调查我的前经理。后面HR 跟我说他们正在调查我的前任经理。
我现在在等HR的调查结论。如果不满意，我打算会上诉到FAIR WORK.
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小迈的第一次社交 (2009-7-28) 风再起时 
发表于 2023-4-5 09:11
