全职妈妈转行三年五升，追平gap完成小目标

kitcat

标题党一把。
本来不想发贴，因为加了细节太容易被认出来了，不过转念一想，时常看到为了家人孩子暂时牺牲自己职业进度的妈妈们想回归职场和我当初一样迷茫，所以觉得还是应该出来说几句。
作为一个不走寻常路的人，一路走来有努力也有机缘巧合的因素，就略去不太可能完全复制的路径，重点说说可以通用的经验给大家借鉴吧。

kitcat

1. 锻炼沟通和各种解决问题的底层能力

我一直觉得能搞定不按常理出牌的人类幼崽是一项非常了不起的技能，如果你能熟练掌握这项技能，那么职场上大部分人其实都很好打交道，因为他们的诉求比起翻脸比翻书快的小娃可清楚多了。所以妈妈们大可不必妄自菲薄觉得自己经验少了矮人一等。
在家主内不代表和社会脱节，如果你一直在打理家里的杂事，和外面的各种机构打交道，其实也是一直在锻炼沟通技巧和办事能力。安排账单到期该交付锻炼你的管理能力，寻找打折信息锻炼你搜集信息的能力，采购家用物品可以锻炼做计划的能力，诸如此类的。
我在做家主的时候做了个采购计划表，跟着超市打折周期走，家里所有日用品和非生鲜食品都是半价买的东西，囤货量可以维持到下一个打折周期。不过后面工作忙了没法兼顾，自己没有参与的事就难得糊涂吧。

2. 保持学习能力，随时总结经验

工作上手以后，不要机械的处理，要善于总结规律，简化自己可控范围内的流程，提高效率。如果你想要升职，这很重要。如果不想升职，这依然很重要，因为干活的效率越高，可以用来摸鱼的时间就越多。因为我没有用来摸鱼，摸鱼的方法就留给时间管理大师们来介绍了。
信息大爆炸时代的好处是学习资源异常的丰富，想学东西不再依赖于师傅带徒弟那种模式，既可以跟身边有经验的人学习，也可以在网上搜索自己需要信息。还可以学一些网课，去参加一些meetup，或者webinar，考个证之类的。有些不是即时有用或者专业相关，但可以开阔一下视野，调整一下节奏，或者调剂一下心情也是不错的。越往上走你会发现不同领域的很多知识和方法，归根结底都是能融汇贯通的。

3. 建立和维护良好的工作关系

很遗憾这里没有那种跟对贵人带我平步青云的桥段给大家看，我觉得这也是大部分人的处境吧，天降贵人给你点石成金这种事发生的概率毕竟很低。平时维护好自己的工作关系，有良好的口碑是非常重要的。你和同事可以没有私交，但不能没有small talk。从我自己的角度来看，有些说话说不说，说到什么程度，主要还是看对面的人的靠谱程度。
另外三人行必有我师，身边很多人都有值得你学习的地方。我从每个乐于分享经验的人身上都学到了很多，也以同样的准则去帮助身边的人，举手之劳的事就顺手去做了不考虑回报（当然超出自己权限的事不能做，但可以给对方指路该找谁）。从这个角度来说，身边每个人都可以成为你的贵人，而你也可以成为别人的贵人。

kitcat

1. 关于个人发展-战略要放眼长远，战术要保持灵活

发展自己和做项目一样，要有不同时期的目标，才能有的放矢的准备。这里要分清战略和战术，不要混淆了把战术当战略反倒约束自己的脚步。
常常看到有人问，学这个课程出来能找到工作吗，考这个证出来能找到工作吗，能升职吗，其实没有一定的答案。如果读出来或者考出来就能找到工作，那大家都去考好了，对于应试大国出来的我们来说岂不是太简单。学历和证书是证明你拥有某项技能的一种简单粗暴的途径，但也只是敲门砖而已，不是万能钥匙。当然我的意思不是不要考，而是要有目的去考，是给简历加分，还是真正学点东西，策略是不同的。
还有一个迷思，是等着升职加薪还是跳槽加薪。以我自己的经验，也算是lesson learned，其实升职和跳槽并不矛盾，不用非得等领导有空来提拔你这棵萝卜，你也可以通过跳槽自己提拔自己。

2. 善于听取建议，并拥有独立思考和决策的能力

不管是作为新人还是老人，都要善于听取不同意见，更重要的是要自己思考和提炼。肯给你提意见的人是宝贵的，因为人天然都不喜欢无缘无故得罪人，当然想gaslight你的人除外。一个分辨的方法就是看对方讲的是facts还是opinions。
保持谦和，但不要做软柿子。这里当妈的优势又显现出来了，如何温和而坚定的摆事实讲道理说服对方，本来也是我们的必修课。对着咄咄逼人的对手，最好的办法不是硬杠，而是找到痛点，才能四两拨千斤争取win win或者起码自己不用lose。另一个就是要明确边界，作为职场人该讲的原则还是要讲，不然按闹分配，最后没有人会尊重你。

3. 关于leadership

这个话题有点大，想到哪说到哪吧。

前面说到三人行必有我师，我一边工作一边也在观察不同人的处事方式，感觉还挺有意思的。对于leadership，每个人都有自己的解读。我个人觉得你希望有什么样的老板，你就努力去成为这样的人。对我影响最深的几位老板，共同点都是有担当，有所为有所不为，会同时向上和向下考虑争取大家都有好日子过，必须做出tough decision的时候也不会拖泥带水。我对自己的要求也是保持高度的职业素养，同时做一个有温度的人，该说话时哪怕可以事不关己也会选择发声，只为了做自己认为正确的事。同事给组里贡献了成果或者出了好主意，我会即时肯定并且在开会或者群聊里提及并感谢，还会组织分享，推荐他们去更大范围的showcase，找机会提名他们去推进他们做得好的事。做这些的时候没有考虑太多，只是觉得做的好的人应该被看见，不知道有没有无意间妨碍了某些人take credit的路，不过有又如何，聪明人会顺水推舟队伍形象好ta脸上也有光，蠢人……如果蠢人得道这公司没啥希望还是赶紧跑路得了。
慢慢的发现有更多人开始重视我的意见，即使我没有Manager的title。甚至有时候别的组短暂共事过的人也会拿不在我工作范围内的问题来问我，或者没有头绪不知道该找谁就先来问我，只要有空我都不会拒绝。对我来说，这也不是单向的付出，在这个过程中我也收获很多，不仅学会了从更多的角度看问题，同时还发现了自己的一个长处，就是善于识人，让他们发挥自己最大的优势，还学会了怎么对付micromanage的老板，于是顺理成章的又找机会升级了。

kitcat

每个站在十字路口的人都会发出的一大灵魂拷问-我该干什么？
我觉得这个问题既复杂，也简单-选择你热爱的。如果不知道热爱什么，可以用试错法去找，在找到之前，一份不讨厌的工作，让你能付账单且不会耗尽你的心力的工作就是好工作。
我转行过很多次，其他的工作干不多久就开始觉得索然无味。虽然也有出来打工就是惦记钱的觉悟，还会给自己画饼，但也不能弥补上班如上坟的心情，再看看坐在我需要奋斗很久才能达到的位置上的人们，完全没有羡慕和向往，反倒生出一种悲凉的宿命感。也感谢自己的决断力，每次都能及时止损，不会因为沉没成本而犹豫不决，从未失去过从头再开始的勇气。
最后能让我坚持下来的这一行-其实也谈不上坚持，因为热爱从未有过退出的念头，哪怕遇到不好的工作环境。虽然一直在不停的学习新技能和升级自己压力非常大，但可以找到志同道合的人在一起做成喜欢的事，感受到自己的成长，这种精神上的回报足以抚慰内心的焦虑。经济上的回报虽然也非常重要，倒不是最能给我幸福感的。
我也认识其他行业的有过career change的人，做的成功的无一例外都是因为有passion，最后经济回报也都不错。之前看到本版有位转医的老哥，非常佩服，衷心希望他一切顺利。

BreakingBad

加分等填坑

selfdicipline

加油

DBOY123

3年就到足迹平均了厉害

静好如初

从哪行转到了哪行呢？

cppbug

一直以为lz是男的

kitcat

cppbug 发表于 2023-4-12 22:41
一直以为lz是男的

是因为头像的猫叔太帅吗

xjyoyo

请问楼主说什么profession 的？

sydnewcomer

记得楼主是IT方面的？

kayroro

好贴留名

Mr.Yuan

厉害

stella_hq

恭喜楼主谢谢分享

mhh

感谢分享

kitcat

坑没挖够，再补一楼。
刚来的时候觉得澳洲职场相对公平不靠关系。这些年混下来，觉得也对也不对。某次我去cold call求见的时候，老大们在回复我之前已经迅速从他们认识的渠道打听过我的口碑了。类似情况，我和某hiring manager提了一嘴你们有个申请人来找我聊了一下，他们本来简历都刷下去了又给了那人一个面试机会。换位思考，同等条件下，我也会优先考虑知根知底的人或者自己信任的人了解情况的候选人，谁也不想冒险费半天功夫还招进来一个货不对板的给大家制造麻烦。
纯靠关系上位的情况固然少了很多（至少我没见过特别烂的PK掉好的上位的），但是工作的关系网，核心还是人。
对我个人而言，我的良师益友们不管在什么时期都是最宝贵的财富。因为有挚友们的精神滋养和好老师的支持，家主时期的我也从来没有怀疑过自己，没毕业就找到了工作，还是在和一群有经验的人竞争下得到的机会。因为有好老板和同事们的肯定和鼓励，上升期的我偶尔发作的imposter syndrome通常只会持续几秒，是他们给了我勇气掷地有声的说出自己想说的话，做成了想做的事，赢得了更多人的尊重。也是因为好友们的直言不讳，能让我保持清醒改进自己的不足之处，却丝毫不影响我的自信。工作虽然换得勤了点，但认识了更多非常棒的人，圈子很小很容易有缘再相见共事。
想起了少年时一个老师的话-做事先做人。当时愣头青理解为闷头做实事的不如会体察上意拍马屁搞关系重要，年岁渐长才悟到其中深意。

rebeccatang

kitcat 发表于 2023-4-12 20:38
1. 关于个人发展-战略要放眼长远，战术要保持灵活

发展自己和做项目一样，要有不同时期的目标，才能有的放 ...

感谢楼主分享。满满的正能量。楼主能具体说说是怎么应付micromanaging的上司的吗？

kitcat

rebeccatang 发表于 2023-4-14 22:50
感谢楼主分享。满满的正能量。楼主能具体说说是怎么应付micromanaging的上司的吗？
...

首先搞清楚老板的意图，如果确定不是变态或者存心要赶人走，那就没必要站在老板的对立面。老板这么做肯定有他们的诉求，搞清楚他们想要什么才能对症下药。不合理的你要push back，挡不住的看看能不能和老板一起改良一下尽量减小对team的impact。实在老板一意孤行，就跟老板说需要老板支持你和team的沟通，希望能说服他们或者至少商量一下怎么能弄个大家都能接受的方案。这个协调的过程里你要有自己的看法，但需要尊重所有人，让他们感受到自己的声音有被听到，自己的意见有被考虑。

XyZ010

楼主写的非常好！

sbzi1020

学习了

maomao0418

可以请教一下，职场当中大概都有什么样类型的领导？有哪些因素比如职业发展不同阶段，性格偏好等等来选择适合的领导嘛？ 以前求职都是看公司，现在觉得选对领导才算是选对了工作。

kitcat

maomao0418 发表于 2023-4-15 13:09
可以请教一下，职场当中大概都有什么样类型的领导？有哪些因素比如职业发展不同阶段，性格偏好等等来选择适 ...

这个没办法像买菜一样去挑，面试短短几十分钟你很难了解对方具体是什么样的人，但聊天聊得如何是最直观的感受，相信自己的直觉就好。这也是为什么我不提倡面试时机械的背题，因为没法深聊。好的对话如同打球，是能来去好几个回合的。我觉得面试时最好是做自己，宁可互相不来电一别两宽，也好过等去了才发现性格不合。如果是你去了之后空降的领导，那就只能看运气了。

maomao0418

kitcat 发表于 2023-4-15 14:24
这个没办法像买菜一样去挑，面试短短几十分钟你很难了解对方具体是什么样的人，但聊天聊得如何是最直观的 ...

谢谢分享，有所启发{:12_791:}

Newchapter

能写出这样的文章，还能带入心理学的专业词汇，是不大简单了

ericliu530

楼主很专业，之前就拜读过您找工作的帖子???? 跳槽前又复习一遍，干一两年就想转行

lindsey

恭喜楼主谢谢分享
我的榜样。

pinkscooter

sydnewcomer 发表于 2023-4-13 17:06
记得楼主是IT方面的？

我也记得楼主是IT

其他行当太难达到小目标了

apchyd1

精品文章，感谢分享

kitcat

ericliu530 发表于 2023-4-17 16:57
楼主很专业，之前就拜读过您找工作的帖子???? 跳槽前又复习一遍，干一两年就想转行 ...

谢谢，祝你好运哦