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[IT] 对前雇主的work injury claim出结果了 [复制链接]

发表于 2023-6-29 14:23 来自手机 |显示全部楼层
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13周调查结束,发信询问律师结果,律师回复

As the insurer have decided not to dispute your claim, they have confirmed liability for the injury and do not need to provide reasoning behind their acceptance. As such, they will not be required to provide their investigation result; although we can request to obtain it at their discretion if you wish.

保险公司承认前雇主100% 责任。我去年一年多遭受的冤屈得雪。并不开心,但是感觉轻松了很多。关于赔偿除了中间找工作那两个月保险公司继续支付95%基本工资和报销看心理医生的费用之外目前没有别的,可能还没结束,明年一月去年律师安排的心理医生。

我本可以不找工作,保险公司要一直支付至少三年,如果三年后还找不到工作,会有很高的赔偿金以及Super那个的叫TPD?,但我还是觉得从自身健康角度考虑,回去工作让我更积极开心一些。

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发表于 2023-6-29 14:40 |显示全部楼层
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再出发,加油!

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鼹鼠和蝉 + 4 我很赞同

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发表于 2023-6-29 14:45 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 鼹鼠和蝉 于 2023-6-29 15:57 编辑

这一年多成长了很多,总结了一些经验:
1. 有人事权的直属领导的话一定要听,即使不对也要听,对之多宽容体谅,像包容我们父母或者孩子那样,把那条腿好好抱住了,没坏处;

2. 政治正确,一切从公司利益出发,即使不是那样做的,口号一定要喊对;

3. 受到委屈跟有人事权的领导说清楚,一定要有足够客观政治正确的理由,领导不解决,要么全忍要么果断换;

4. 不要指望大领导,大领导能姑息小领导,要么没人可用,要么一路丘壑;

5. HR是为全公司领导服务的,要考虑清楚自己是哪级领导,不到破釜沉舟最好不见,能做和事佬的已经是人品极好的了。在我的例子里HR的作用就是听,记笔记以及一番动听的送别语,当然她也不是我请来的;

6. 直接人事领导有绝对权力,如果感情破裂,两败俱伤已经是最好的结局了;

7. 借用LinkedIn上奥巴马的小片https://www.linkedin.com/posts/a ... m_medium=member_ios

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luckyc + 3 想通了学到了就好
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发表于 2023-6-29 15:13 |显示全部楼层
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具体开讲吧。
我的腰果准备好了。

发表于 2023-6-29 15:15 |显示全部楼层
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楼主我记得您后来是去了堪培拉的政府部门?

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鼹鼠和蝉 + 4 你太有才了

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发表于 2023-6-29 15:22 来自手机 |显示全部楼层
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楼主保重,支持楼主为了保护自己而努力争取和挑战雇主。感谢分享。

个人觉得有些建议不适用于靠技术吃饭的人,这个世界离了谁都能转,只是一份工作而已,没必要太较真儿,也没有必要太不在乎。会哭的孩子有奶吃的道理哪里都适用。

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鼹鼠和蝉 + 4 谢谢奉献

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发表于 2023-6-29 15:32 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 lixiasong 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 lixiasong 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Thank you so much for sharing,  some time things happen,  something doesn't kill us make us stronger.  Would you mind add me to your friend? I would like connecting with you:)

发表于 2023-6-29 15:35 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 鼹鼠和蝉 于 2023-6-29 14:47 编辑
limyae2009 发表于 2023-6-29 14:15
楼主我记得您后来是去了堪培拉的政府部门?


怎么感觉好像差一点成秘密工作者^_^。那个面试非常惨,三个博士,拿了一个单儿,上面大概有三十个问题,不接受忽悠转话题,结局就是惨败,那是我回归之前唯一一次真的失败。还有一次假的,替不是自己未来领导的老领导背了个锅。

发表于 2023-6-29 15:45 来自手机 |显示全部楼层
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总有刁民要害朕 发表于 2023-6-29 14:13
具体开讲吧。
我的腰果准备好了。

全剧终了。

发表于 2023-6-29 15:51 来自手机 |显示全部楼层
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windfox 发表于 2023-6-29 14:22
楼主保重,支持楼主为了保护自己而努力争取和挑战雇主。感谢分享。

个人觉得有些建议不适用于靠技术吃饭的 ...

有道理,找个自己舒适的平衡吧。

发表于 2023-6-29 15:51 来自手机 |显示全部楼层
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lixiasong 发表于 2023-6-29 14:32
Thank you so much for sharing,  some time things happen,  something doesn't kill us make us stronger ...

这段时间被打击的刀枪不入了。
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发表于 2023-6-29 15:52 来自手机 |显示全部楼层
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theangleric 发表于 2023-6-29 13:40
再出发,加油!

嗯呢,加油^_^

发表于 2023-6-29 15:57 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 Aerfwzj 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Aerfwzj 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
好律师很重要,有人找律师告赢了一个州政府机构,判一直支付工资直到心理医生裁定心里恢复健康,可以出来工作为止。给你做个参考。。

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发表于 2023-6-29 16:07 来自手机 |显示全部楼层
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Aerfwzj 发表于 2023-6-29 14:57
好律师很重要,有人找律师告赢了一个州政府机构,判一直支付工资直到心理医生裁定心里恢复健康,可以出来工 ...

我的也是要医生给work capacity. 我的医生我看了十多年了,她对我特别了解,加上保险公司总找人给她施压,我也看不下去,那时候我已经拿到Offer了,就上班去了。现任这个组还不错,老板是亚裔,Lead是印裔,都很合的来。还有些钱多的职位来找,但我比较抵触那种口吐莲花的白人,能挣点钱不惹气生对我来说比啥都强。

发表于 2023-6-29 16:44 来自手机 |显示全部楼层
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Aerfwzj 发表于 2023-6-29 14:57
好律师很重要,有人找律师告赢了一个州政府机构,判一直支付工资直到心理医生裁定心里恢复健康,可以出来工 ...


我的律师也很好,打工伤是政府付钱,所以我找了个接近满分的。律师是基于事实给安排最有利的条件,比如政府单位定损律师他给安排的亚裔。医生的建议是决定性的。

发表于 2023-6-29 16:45 来自手机 |显示全部楼层
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鼹鼠和蝉 发表于 2023-6-29 13:45
这一年多成长了很多,总结了一些经验:
1. 有人事权的直属领导的话一定要听,即使不对也要听,对之多宽容体 ...

总结的很到位,亲身体会

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发表于 2023-6-29 16:47 |显示全部楼层
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鼹鼠和蝉 发表于 2023-6-29 15:07
我的也是要医生给work capacity. 我的医生我看了十多年了,她对我特别了解,加上保险公司总找人给她施压 ...

说句实在话,能不打官司尽量不打官司。朋友打过两年多官司,虽然最后法庭赢了,其实还是输了。。。。。。

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发表于 2023-6-29 16:52 来自手机 |显示全部楼层
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dilys 发表于 2023-6-29 15:47
说句实在话,能不打官司尽量不打官司。朋友打过两年多官司,虽然最后法庭赢了,其实还是输了。。。。。。 ...

对的,所以说两败俱伤已经是很好的结局了,如果打官司再败了,就是单方全败,时间精力钱都浪费了。

发表于 2023-6-29 16:53 来自手机 |显示全部楼层
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nznzwell 发表于 2023-6-29 15:45
总结的很到位,亲身体会

都是过来人。

发表于 2023-6-29 18:06 |显示全部楼层
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本帖最后由 gifox 于 2023-6-29 17:08 编辑
鼹鼠和蝉 发表于 2023-6-29 13:45
这一年多成长了很多,总结了一些经验:
1. 有人事权的直属领导的话一定要听,即使不对也要听,对之多宽容体 ...


我不同意第一条

manage up 不是一种方法的嘛,要了解自己的上司和公司文化

听不得意见的领导当然是只有听了,不开心就要换人.

但是如果领导不是那样的人呢? 比如我就不是了. 我个人最讨厌当面不反对,背后多话说. 当面拍桌子,指着我鼻子都可以的, 但是出门后,全team都执行一种方案,即使disagree 也要commit. 当面做鹌鹑, 背后多意见的, 赶紧送走.

我也绝对不会提拔Yes man做副手或者继任者. 什么都yes ,要你提供意见何用? 我自己上厕所时想明白了就可以了嘛.

发表于 2023-6-29 18:18 来自手机 |显示全部楼层
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简单说,找个顶头上司跟自己气场配合的是最重要的。合不来就不要忍,离开是最快捷的止损方式。

平时也可以读读一些关于沟通技巧的书籍或者培训。学会跟风格完全不一样的人沟通真的太重要了。
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发表于 2023-6-30 00:22 来自手机 |显示全部楼层
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gifox 发表于 2023-6-29 17:06
我不同意第一条

manage up 不是一种方法的嘛,要了解自己的上司和公司文化

简单粗暴直接最省心,呵呵。原则上领导的话是要听的,领导能当领导必然比一般人站得高看得远,代表执行的是公司的层层决策,即使组内民主也是要有精神领袖的。

关于沟通,我认为与其花那么多精力学习各种技巧,不如把握原则,把时间精力紧凑地花在自己身上,有一技之长或者兴趣爱好自然会吸引同类,非同类能保持舒适友好的距离就很难得了,就怕你没招惹她,她使劲往你身上撞呢。

当面一套背后一套那可是人品问题了,这类人我是绝对不会靠近的。

我感觉几十年过下来,生理不断变化,但心理上依然是那个很简单纯净真诚的人,很少主动结交朋友,可一旦成为为朋友就很稳定,十几甚至几十年不变的。

去年中给大学同班同学们做了个相识二十年的相册,从大学时的旧照片到现在大家带着孩子的全家福,边做边泪奔,结尾附言,时光荏苒,初心不忘。真心话,我的同学们也都没多大变化,心理上的。

发表于 2023-6-30 00:36 来自手机 |显示全部楼层
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但也绝对不是逆来顺受型,一般的小打小闹很少计较,但是多次得寸进尺不知进退的那些人,一旦决定还手,就是一组连环拳,打到前雇主几十年零psychology injury的历史被改写。我也挺心痛的其实,那个公司的系统还挺大的,挺有学习价值的,可惜。。。我干我自己的活,没招谁没惹谁没麻烦谁,偏偏就有打如意算盘的人非要往外我身上撞。。。

发表于 2023-6-30 10:03 来自手机 |显示全部楼层
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Pippa 发表于 2023-6-29 17:18
简单说,找个顶头上司跟自己气场配合的是最重要的。合不来就不要忍,离开是最快捷的止损方式。

平时也可以 ...

第二段我理解是受害者有罪论吧,沟通最重要的准则难道不是在适当的场合给适当的建议吗

发表于 2023-6-30 11:00 来自手机 |显示全部楼层
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一个年营业额几十亿美元的跨国企业,有完备的律师团队,我只是一个小员工,保险争辩都不争辩全盘承认不还嘴,那是简单的沟通技巧问题吗?那已经是犯罪级别了。

发表于 2023-6-30 18:12 来自手机 |显示全部楼层
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鼹鼠和蝉 发表于 2023-6-30 09:03
第二段我理解是受害者有罪论吧,沟通最重要的准则难道不是在适当的场合给适当的建议吗 ...

沟通是交流方式,怎么会区分受害者和迫害者?是不是你代入解读了?我说的不是你的这个案子,单纯从职场沟通角度来说。当我们觉得跟某个同事、上司气场不合,我建议首先分析一下是不是因为彼此的沟通类型不同所致。
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发表于 2023-6-30 20:08 来自手机 |显示全部楼层
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鼹鼠和蝉 发表于 2023-6-29 23:36
但也绝对不是逆来顺受型,一般的小打小闹很少计较,但是多次得寸进尺不知进退的那些人,一旦决定还手,就是 ...

I feel for you,  totally

发表于 2023-7-1 16:05 |显示全部楼层
此文章由 CDCD 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 CDCD 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
有时候确实是沟通的问题。
比如同样的问题,如果沟通的方式和处理事情的人不一样,可能达成的结果会不一样

但是人生苦短,没必要在不喜欢的人或者事上面纠缠
所以向前看是对的

每一次经历,都能带来成长
长,长不过日复一日,周而复始.
头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2023-7-1 17:09 |显示全部楼层
此文章由 Jokeeatcandies 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Jokeeatcandies 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
LZ受了什麼傷啊

发表于 2023-7-4 16:34 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 sinnel 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 sinnel 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
鼹鼠和蝉 发表于 2023-6-29 13:45
这一年多成长了很多,总结了一些经验:
1. 有人事权的直属领导的话一定要听,即使不对也要听,对之多宽容体 ...

小片分享的好。
很多人不明白自己在公司的角色,换位思考一下很容易明白。

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