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[其他] 持分请教:我是否应该找机会向更高的领导反映一下这个情况? [复制链接]

发表于 2023-12-14 18:29 |显示全部楼层
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本帖最后由 am123 于 2023-12-14 18:43 编辑

如题,目前部门里面有两个领导(A,B),之后会有一个领导离开。我非常明确地知道自己更喜欢B领导,对A领导有些想法,很想跟更高层的领导(C)说一下发生的一些事实,不知道应不应说。想听听大家的建议。

具体的情况是这样子的,这个A领导呢,也是第一次做team leader,不管是业务技术能力,还是团队建设上都非常的有问题。

比如,业务上,自己的活做不好。也没有时间review team member的活。上一年的审计,都不知道能否通过(C自己说的,感觉C也清楚A的能力水平)。

团队建设就更搞笑了:1.情绪不稳定,随便乱发脾气。几乎所有组员都被骂过。 目测应该跟B也闹过不愉快。 2. 而且喜欢搞小团队。曾经想通过联合其它人孤立B。

几个月前, B进入公司(6个月合同),理由是要上新系统,所以,B 接管A的所有工作,成为team leader,而A则负责实施新系统。

这个安排本来就有点奇怪,因为如果C对A满意的话,应该是让B去负责新系统实施。

最近和B共事,觉得很舒服:首先,他是10多年的tean leader,技术水平就很高。其次,人也很温和。

如果B真的在合同到期后就走的话,我虽然也会继续待在公司(因为公司总体来说很好,除了A让我头疼外),但保不齐也会走。

我到底要不要找机会跟C说一下情况呢?

因为我发现新系统的设计,由A完全负责,B没有参与。但B其实有用那个系统的经验,明显让B参与,给些建议会更好。这样没有B参与,真的让我担心B六个月后就会走。

我的顾虑是,不说,B走了,那距离我走也不远了。说了,B也不一定能留下,但是一旦A知道我找C谈话,那我可能走得更快。而且,C会不会因为我找他谈话,觉得我太事精?

其实,我就是有点想偷懒,最好等新系统实施完后,C给A一笔钱,,让A走人,那我就不用劳心劳力去告状了。

请大家分析支招。分分伺候。




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发表于 2023-12-14 19:03 |显示全部楼层
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本帖最后由 leoyin2014 于 2023-12-14 19:05 编辑

你的顾虑很可笑!

首先你说了A的存在让你很不爽,你说和不说,区别就是你走的快点还是慢点而已

赶走A才让你过的舒服,那么就一心致力于赶走A好了

你应该联合其他职员,共同向C反映,表示民意

要么你一言不发,继续痛苦地忍着,要么你就以迅雷不及掩耳之势,一棒子把A敲死,没有别的选择。

现在就是不是他死就是你亡的关键时刻了

不存在什么“小小地说一说”,“隐晦地说一说”,这样就是打草惊蛇,反被蛇咬

你应该联合几个对A有意见的员工,共同发难,也许,C就是在等这个机会,找理由赶走A呢,你们送上了理由,还不够吗?

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发表于 2023-12-15 22:24 来自手机 |显示全部楼层
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职场上跨级投诉,永远是大忌,由于信息差,你不清楚ABC三者之间的关系,而且你跟C投诉,C一定会跟下级确认信息的真实性。B以后也很难信任你,你能今天投诉A,也能明天投诉其他人。跨级投诉唯一可行的情况是你不打算在这个公司干了,就为了出口气,或者你跟C的关系非常非常好

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发表于 2023-12-15 22:40 来自手机 |显示全部楼层
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我跨级反映过一次,被大领导告知要服从命令听指挥。

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发表于 2023-12-15 23:04 来自手机 |显示全部楼层
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这里的印度人都喜欢跨级投诉的,所以印度人能留下来的,都有机会往上走。

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发表于 2023-12-16 06:54 |显示全部楼层
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本帖最后由 leoyin2014 于 2023-12-16 06:57 编辑
Innerpeace22 发表于 2023-12-15 22:24
职场上跨级投诉,永远是大忌,由于信息差,你不清楚ABC三者之间的关系,而且你跟C投诉,C一定会跟下级确认 ...


你对直属上级不满,只能跨级,难道羊要跟狼投诉狼本人吗?

说实在的,一般工作中的屁事,根本不值得投诉,给人打工就得忍

只有到了关键时刻,比如要炒你,顶头上司害你,才必须露出獠牙,该跨级投诉必须跨级,都到了这个生死存亡之际,还讲究什么?必要时候,可以连公司一块,告上法庭,要求赔个几十万。


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发表于 2023-12-16 07:13 来自手机 |显示全部楼层
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如果还想继续混,no
如果要走了,随便

2018年度勋章

发表于 2023-12-16 12:16 来自手机 |显示全部楼层
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你永远不知道他们三个人的关系到底是什么样。。。这你也不知道搞不好A之所以能混成领导搞不好是大领导甚至大大领导的铁磁。。。

所以。。。。不要被当成枪 更不要主动成为出头鸟

2018年度勋章

发表于 2023-12-16 12:17 来自手机 |显示全部楼层
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职场上越级是大忌。。总之无论什么原因

你连个后台都没有。。。出了事绝对是你担着

发表于 2023-12-16 22:31 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 hxsh2000 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 hxsh2000 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
A, B这种关系,外加合同方式,A是permanent,secondment到重要的项目去打天下维持公司这块新系统的知识储备,然后项目结束回来继续前面的工作内容;B招进来就是Cover原本的BAU工作的,项目结束A回来了后就走人,这是非常正常的,也是公司里面正规和符合逻辑的操作。不知道楼主如何觉得A,B在这种情况下一定会走一个,而还可能是留住B的可能。

这种除非是C或者更高层对A极度不满,才有可能会是A走人。然而如果是这样,根本不需要你说什么,那么决定可能早就已经下了,你说与不说不会有任何影响。另外除非你和C关系非常的好,要不隔了中间一级,你去投诉,如果大领导不是对A本身有特别大的意见,那么很多时候就会认为是你们不对付,或和稀泥。

发表于 2023-12-29 11:13 |显示全部楼层
此文章由 tom2010 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 tom2010 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 tom2010 于 2023-12-29 11:18 编辑

C是大老板?你可以去说,但你的意见不会影响C的决定。一般老板都喜欢能力人品差的下属去做管理。如果你在里面有通天的关系,那有另说。
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