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[日韩朝] 日本人也开始辞职跳槽了 [复制链接]

2012年度奖章获得者 2013年度奖章获得者

发表于 2025-3-31 07:23 |显示全部楼层
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经济学人:日本人也开始辞职跳槽了  

日本打工仔们几十年都奉行的“终身雇佣”惯性终于在动摇,这是为什么?

川田靖俊从来就不是那种适合传统日式公司文化的人。他曾是重金属乐队的吉他手,进入一家大型电子企业后,他发现等级森严的职场文化让人难以忍受:

年轻员工对上级唯命是从,工作效率低下,大量时间不是浪费在办公桌前,就是在强制性的同事应酬中度过。

他曾试图辞职却屡屡受阻。十年前,他决定跳槽到一家跨国IT公司,上司却骂他是“叛徒”。

如今已年近五十的他,又换了一份新工作。他说“我渴望新的挑战”。

如今的川田不再是少数特例。在日本,理想的员工曾被期待在大学毕业后进入一家公司终老一生,并随着年龄增长,按资历逐步晋升(通常是男性)。但这种僵化的“上班族”模式正在瓦解。

尽管相比西方国家,日本跳槽现象仍不算普遍,但趋势正迅速上升。

2024年,从一份全职工作跳槽到另一份全职工作的“正规职员工”达到99万人,较十年前增长逾60%。东京商工会议所2024年的一项调查显示,表示“会一直干到退休”的年轻员工比例从2014年的35%降至21%。这一趋势也反映出日本的现实:

随着劳动年龄人口减少,员工在求职市场上拥有更大谈判力。

另一项调查指出,超过半数日本公司面临正规员工短缺。连一向稳定的公务员系统也出现人才流失,聪明的年轻人纷纷离职,寻找更具挑战性的工作。

日本典型的“上班族”形象形成于战后经济腾飞时期(也就是昭和年间,即裕仁天皇统治时期)。他们通过长时间加班与下班后的同事应酬,来展示对公司的忠诚。

上世纪80年代,一则著名的能量饮广告用“你能连续战斗24小时吗?”来赞美这类“企业战士”。

但年轻一代开始质疑这种工作方式。男性请育儿假的比例已从十年前的2%跃升至2023年的30%。一桥大学商学院的小野浩史教授指出:“昭和式的工作模式正在崩塌。”

来自东京的千禧世代松波达也感慨:“太多日本人从工作中找不到任何快乐。”

他从小在电车上看到的上班族像是“没有灵魂的僵尸”。

不愿重复同样命运的他创办了自己的猎头公司,专门为关注社会议题的初创公司招人。

日本职场的代际矛盾也日益紧张。年轻员工抱怨“働かないおじさん”(hatarakanai ojisan,意为“不干活的大叔”),指的是那些贡献不多却受日本劳工法保护、无法轻易解雇的资深员工。2022年的一项调查显示,近半数20多岁与30多岁的员工表示身边有这种同事,并认为这是导致工作士气低落的重要原因。

这类“大叔”也常占据管理层位置,使年轻人难以晋升。“Windows 2000”成了讽刺他们的流行语,暗指他们年薪达2000万日元(约13.2万美元)却毫无作为。疫情期间,日本失业率仍维持在3%左右(相比之下,美国从4%暴增至近15%)。

小野教授形容日本僵硬的劳动市场就像“停滞的浴缸”,水无法流出,也无法注入新水。

要求改革的呼声日益增强。2019年,日本最大商业团体“经团连”(Keidanren)前会长曾公开表示,日本的终身雇佣制度“已不可持续”。在去年自民党总裁选举中,热门人选小泉进次郎也提出放宽解雇限制,以推动劳动力流动性。

这一提议引发激烈争议,保守派警告勿仓促改革。

尽管政策改革进展缓慢,但连中高年层的观念也正在改变。日本有句广为流传的说法是“35岁转行难如登天”,但这一“35岁转职定律”正在被打破。人力资源公司Recruit的数据显示,40至50岁跳槽者人数在过去十年间增长了六倍。

44岁的若月满在一家大型日企工作超过20年后辞职。

他说:“我本可以就这样混到退休,但我忍不住问自己:我真的想要这样吗?”

由于劳动力短缺,过去只招应届生的公司,如今也积极欢迎有经验的中层人才。

这种转变对日本经济影响重大。过去由于缺乏流动性,日本的工资增长依赖每年春季的劳资谈判(shunto)。

但Recruit的一项研究显示,近两成跳槽者的工资涨幅超过10%;而在2021年,这一比例不到三分之一。

东京智库Sompo Institute Plus的经济学家小池正人指出,尽管日本工资在发达国家中仍偏低,但劳动力流动性的增强“可能改善现状”。这也有助于打破日本机构的僵化结构。

若月满回顾旧公司时说:“当一群人几十年都待在同一个地方,思维就只会越来越封闭。”

曾是摇滚乐手、如今转行IT的川田也表示:“日本企业需要外来的风吹进来。”





来源:

https://www.economist.com/asia/2 ... -to-quit-their-jobs

Mar 27th 2025|Tokyo
仰望星空:南风车星系M83
M83南风车星系,在长蛇座,直径12万光年,距离地球一千五百万光年,是南半球看到最明亮和最近的棒旋星系之一。图中还看到距离我们22亿光年的PGC 88914星系。
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2012年度奖章获得者 2013年度奖章获得者

发表于 2025-3-31 07:24 |显示全部楼层
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本文要点:  

1. 日本传统“终身雇佣”模式正逐渐瓦解,2024年跳槽人数达99万,较十年前增长逾六成,反映出年轻人观念的转变与人口结构的现实压力。  

2. 年轻一代不再追求昭和时代的“拼命工作”文化,更多人选择创业、换工作,男性育儿假使用率也显著提升,展现新一代对生活与职场的重新定义。  

3. 职场中“只拿高薪不干活”的资深员工引发年轻员工不满,被戏称为“働かないおじさん”或“Windows 2000”,严重打击职场士气与晋升通道。  

4. 虽然改革步伐缓慢,但日本社会对劳动力制度变革的支持逐渐上升,尤其在终身雇佣制与解雇限制问题上引发政坛与企业界的讨论。  

5. 中年群体也开始打破“35岁转职定律”,跳槽者显著增加,企业开始欢迎中层经验人才,反映职场流动性与多样性的提升。  

6. 跳槽者的薪资增幅明显,近两成跳槽员工加薪超10%,打破过去对工资依赖春季谈判的惯例,劳动力流动为僵化的日本经济注入新活力。
仰望星空:南风车星系M83
M83南风车星系,在长蛇座,直径12万光年,距离地球一千五百万光年,是南半球看到最明亮和最近的棒旋星系之一。图中还看到距离我们22亿光年的PGC 88914星系。

发表于 2025-3-31 07:33 |显示全部楼层
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这是一个很重要的转变

发表于 2025-3-31 07:35 |显示全部楼层
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国内的时候曾经去日企面试,一进去就看到整面墙的会社语录,转头就走

发表于 2025-3-31 08:20 来自手机 |显示全部楼层
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自由平等,似乎不可阻挡的基本的人性需求.

这样的企业文化,竟然也把日本变成了一个非常发达的国家,有点不可思议。

估计在经济发展这个层面上, 员工的自由可能不是最重要的,资本自由才是.

但在创新可持续创新方面,人类j精神自由应该是最重要的。没准这就是为啥日式发展到只能到一定程度,无法再往前往美国靠拢.

俺们国家连资本自由也没有了,还有啥好想

发表于 2025-3-31 08:56 |显示全部楼层
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YC_SUSAN 发表于 2025-3-31 08:20
自由平等,似乎不可阻挡的基本的人性需求.

这样的企业文化,竟然也把日本变成了一个非常发达的国家,有点 ...

日本人是用自由换取安定,如果既无自由,又不安定,这可能才是最悲催的生活了吧。
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发表于 2025-3-31 10:29 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 凯瑟琳琳 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 凯瑟琳琳 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我曾在日本工作过一年,那是我经历过最安逸、最舒适的工作环境。

日本企业整体氛围非常“佛系”——讲究稳定,日常工作节奏适中,很少加班,也极少遇到那种整天刷存在感的“奋斗逼”。上下级之间虽然讲礼貌,但不需要刻意“经营关系”或讨好上级。大家更注重团队和流程,而不是拼命内卷、抢表现。

我工作过的美国公司,表面扁平,实际等级森严,你不懂得“展示自己”、讨好老板、时不时吹捧领导,升职加薪根本轮不到你。奋斗逼、马屁精横行,天天都像在打政治战,加班累不说,还动不动就裁员。

就员工的幸福感和身心健康而言,我觉得日本企业文化真的强太多了。

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发表于 2025-3-31 10:32 |显示全部楼层
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凯瑟琳琳 发表于 2025-3-31 09:29
我曾在日本工作过一年,那是我经历过最安逸、最舒适的工作环境。

日本企业整体氛围非常“佛系”——讲究稳 ...
讨好老板、时不时吹捧领导,升职加薪根本轮不到你。奋斗逼、马屁精横行,天天都像在打政治战,加班累不说,还动不动就裁员


这确实是美国的现状:马屁精横行,动不动就裁员

There are three types of people: those who make things happen, those who watch things happen, and those who wonder what happened.

发表于 2025-3-31 10:33 |显示全部楼层
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凯瑟琳琳 发表于 2025-3-31 09:29
我曾在日本工作过一年,那是我经历过最安逸、最舒适的工作环境。

日本企业整体氛围非常“佛系”——讲究稳 ...

能请你分享一下你对澳洲职场文化的看法吗? 这样可以跟日本美国比较一下。
There are three types of people: those who make things happen, those who watch things happen, and those who wonder what happened.

发表于 2025-3-31 10:34 来自手机 |显示全部楼层
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Evo 发表于 2025-3-31 10:32
这确实是美国的现状:马屁精横行,动不动就裁员

白宫是美国绝大多数企业文化缩影。

发表于 2025-3-31 10:36 |显示全部楼层
此文章由 上书房行走 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 上书房行走 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
凯瑟琳琳 发表于 2025-3-31 08:29
我曾在日本工作过一年,那是我经历过最安逸、最舒适的工作环境。

日本企业整体氛围非常“佛系”——讲究稳 ...

那日本企业怎么晋升呢?靠年纪谁大谁升?
如如不动,是动中求静,如如不静,是静中求动,不可求大,不可求小,折中可生
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发表于 2025-3-31 10:44 来自手机 |显示全部楼层
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Evo 发表于 2025-3-31 10:33
能请你分享一下你对澳洲职场文化的看法吗? 这样可以跟日本美国比较一下。 ...

澳洲的职场文化(或绝大多数西方世界)整体上和美国比较接近,只是没有美国那么极端。但竞争和个人表现仍然重要。

相比之下,日本的企业文化是完全不同的一套体系,它依赖“终身雇佣制”以及独特的社会文化背景。过于出头、主动加班、拍马屁等行为,反而会被视为不合群、破坏和谐的“迷惑行为”。

发表于 2025-3-31 10:48 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 凯瑟琳琳 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 凯瑟琳琳 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 凯瑟琳琳 于 2025-3-31 10:51 编辑
上书房行走 发表于 2025-3-31 10:36
那日本企业怎么晋升呢?靠年纪谁大谁升?


“谁年纪大自动升级”这种情况更多体现在职位名称上,而不一定代表实际权力。很多人虽然挂着部长、科长的头衔,实际上既不管人,也没有实质决策权,更多是一种“年资对应的象征性title”。

真正有实权的部长,往往是凭实力和业绩晋升的。而且在日企中,还常常有某些能力突出的员工突然连升两级、职位上超过原本上司的情况(美企极少见)。

发表于 2025-3-31 11:17 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 goaiai 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 goaiai 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
凯瑟琳琳 发表于 2025-3-31 10:29
我曾在日本工作过一年,那是我经历过最安逸、最舒适的工作环境。

日本企业整体氛围非常“佛系”——讲究稳 ...

在日本工作时一周有两天公司有保安大叔清场赶大家回家,其他日子有加班的但感觉不少摸鱼的。然后美企遇到过60多晚上两三点还在视频会议的

发表于 2025-3-31 11:19 |显示全部楼层
此文章由 lui_gi 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 lui_gi 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
凯瑟琳琳 发表于 2025-3-31 09:34
白宫是美国绝大多数企业文化缩影。

中国有句话叫上梁不正。。。

发表于 2025-3-31 11:27 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 vivianvivian 于 2025-3-31 17:57 编辑
凯瑟琳琳 发表于 2025-3-31 10:29
我曾在日本工作过一年,那是我经历过最安逸、最舒适的工作环境。

日本企业整体氛围非常“佛系”——讲究稳 ...


据说,日本以前工作压力很大,经常工作到深夜,早上5点起床上班。日本东京自杀率最高。

国内广州本科毕业,很多人说国内的日本企业和台湾企业老板很严格,国内建议找工作不找日企和台湾企业。
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发表于 2025-3-31 11:29 来自手机 |显示全部楼层
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Evo 发表于 2025-3-31 10:33
能请你分享一下你对澳洲职场文化的看法吗? 这样可以跟日本美国比较一下。 ...

澳洲政府基层工作强度比国内政府,国企大。

本人换过20多份工作。

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发表于 2025-3-31 11:30 |显示全部楼层
此文章由 joshua_cas 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 joshua_cas 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
开始卷了

发表于 2025-3-31 11:32 |显示全部楼层
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vivianvivian 发表于 2025-3-31 10:29
澳洲政府基层工作强度比国内政府,国企大。

本人换过20多份工作。


日本企业跟中国国企倒是有点像:不卷,无趣,论资排辈,终身雇佣。

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There are three types of people: those who make things happen, those who watch things happen, and those who wonder what happened.

发表于 2025-3-31 11:53 来自手机 |显示全部楼层
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vivianvivian 发表于 2025-3-31 11:27
据说,日本以前工作压力很大,经常工作到深夜,早上5点起床上班。日本东京自杀率最高。 ...

昭和牛马。

发表于 2025-3-31 11:58 来自手机 |显示全部楼层
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goaiai 发表于 2025-3-31 11:17
在日本工作时一周有两天公司有保安大叔清场赶大家回家,其他日子有加班的但感觉不少摸鱼的。然后美企遇到 ...

美企的那些奋斗逼小年轻们似乎没有家庭也不用睡觉,24小时on call。
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发表于 2025-3-31 12:33 |显示全部楼层
此文章由 syliu33 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 syliu33 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
凯瑟琳琳 发表于 2025-3-31 10:44
澳洲的职场文化(或绝大多数西方世界)整体上和美国比较接近,只是没有美国那么极端。但竞争和个人表现仍 ...

同意。澳洲,你做90%,他做10%。他在老板那的说词是:他做90%,你做10%;就算时间不吻合,就成了他供献90%,你供献10%。哈 哈哈

发表于 2025-3-31 13:36 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 小桥流水人家 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 小桥流水人家 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
日企呆的我生不如死,笔记本坏了要维修,要写一个报告,说电脑为什么坏。

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