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如题，纯属好奇。像那些在澳洲有几千个员工的公司，如何判断哪个HR的工作成效高呢？ 我是这么考虑的，HR和IT、会计、或者其它工种不一样。 像IT\ 会计，考量的方式就是：吩咐你的活儿，是不是按质按量完成了？部门领导只需要有technical 技术，一眼就能判断出来。 然后，像升职或者bonus的分配 ，都会参考工作完成情况。 但是，像HR，假如公司一年可能有500个职位要填补，这500个职位，无论HR是懒还是勤快，都会有人去填补上的。而HR team里，假设10个人吧，可能有3个人好好干活，这500个职位里，有400个都是这3个HR招进来的。另外7个人，就搭顺风车了。 还有一种可能，这10个HR里A工作很努力，一天面试20个人，但这20个人里，最后都没被业务部门老大选上。B看似很懒，但是，但凡是他选中的人，二面的时候，肯定被业务部门领导看中。那明显，B的成效更显著。 那是不是HR部门会留记录比如，500个空缺里，A经手的人占200，B经手的人占10人。然后，绩效考评都看这些KPI? 请论坛里有经验的大侠们指导。 分分伺候。 |
