在公司几年,发现我们的project(IT类)经常delay. From scratch的,延期半年至两年。Maintainance那种好一点,一个月吧。 你们会有类似的情况吗? 顺便请教一下有什么心得能improve? 老板说是不是应该把stories分得更细一点,提高estimate的精确度。但我想project conception的阶段,很多东西都是unknown,不是马上做的part, 大家不会想得太认真,花这么多时间estimate值不值得?那不就是走回waterfall的老路吗?但一开始就说estimates*2,会被人质疑(虽然经验来说似乎是对的)。 |