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基本情况： 我的组刚换了个manager， 现在正好是设季度个人Goal的时候， 这个完成的情况， 跟涨薪， 花红挂钩。 给我设的其中一个Goal是， 教另外两个人做我做的东西， 并确保他们能独立完成工作。 ================== 我的问题： 我觉得这个有点不对啊， 就算我用心教他， 不见得他就能学会， 而且独立完成工作这个事， 怎么measure呢。 这是个新的manager， 我该怎么应对呢。 这个还没写进系统， 是他发了个email给我。并当面跟我沟通了。 我没当场提出反对。 感觉不像是要我滚蛋的意思，虽然以后的工作安排，我也还是做同样的事。 现在我自己也能完成这个东西，不需要多两个人。 |
