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2023年我所在的公司经历了有史以来延误长达1.6年的软件版本发布，过去5年中平均一个季度发布一次新的版本。 于是开始内部各种研讨各种lesson学习。最后其他一个部门的经理直接找到董事会提出修改意见，说我们组的2个员工， 各种绩效考核达标的情况下，总是各种各样的问题，推荐进行PIP。 于是一场从CIO开始的针对某员工的行动开始， 第一项金字塔最底层倒数第二个等级没有进行过开人经验的人进行e-Learning 必须通过考试拿到该项学习certifcate。 印象最深的就是一条，最后开人的会议要做到离门口最近的位置，避免人身伤害 该员工在单位已经工作3年以上，总计工作经验应该超过25年以上。 想到哪里就说到哪里，不定时更新最新进展。 (更改了一些具体数字，进了降低人肉的风险，如有雷同，纯属巧合) |
