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被投诉Bullying HR启动PIP。 我查看了关于Bullying定义，觉得不符合Bullying。 于是写Email提出我不认可Bullying，并将事情发生经过以书面形式再次叙述一边。 今天下午，HR回复邮件问我是否确认要正式grievances？如果是的话公司CEO将参与并介入。 求助 我应该是确认需要正式的grievances？还是只是和HR和我老板一起再聊聊？ 事情大致是这样的 我原来是上afternoon shift的，但7月28日老板通知说29号周一早班的人没法上班，要我们下午班换到早班。 29日上早班生产线上product有几个需要用到的Parts，应该在的地方没有找到，最后在一个没有任何标签的盒子内找到所需的Parts，浪费了很多时间。 并且其中有个Part数量不够，于是我查询了系统确认还有后续的lot可以用。于是就开始启动生产线，但跑到中途，机器提示需要补充这个Part。于是开始寻找该Part，寻遍所有可以找的地方，并且询问了Store其确认应该在我们生产线这边，在将近中断了45分钟后，实在找不到后，我联系了Team leader，他告诉我在某个地方，于是我在他所指出的地方找到了这个后续的Part，但这个地方并没有任何标签指示该Part. 30日我那天是下午班。下午4点左右，当我们在进行setup另外一个Produt时发生了与29日相同的情况，某个Part无法在应当存在的位置被找到，然后我又在那个没有任何标签说明的盒子边上找到了那个Part。于是我对Team leader提出，以后有什么情况发生改变的话，请做好标记或者在白板上留言。不要像昨天一样浪费很多时间。然后Team leader就回我说昨天那个Job不是我们下午班要做的。当时我就火了 提高了嗓门说“是的，你们没来，但确实是我们下午班做了，有任何情况变化的话 请告知我们一下或者写在白板上。然后他又说有告诉过另外一个同事（同样是上早班）。同样的大嗓门对他说“I didn't know that. Did you tell xx(下午班的另外的同事)，This is not your property. Don't keep your secrets.” 然后他就说他很upset.另外他们的同族打电话把我老板叫了下来，了解情况。 31号早班同事告诉我Team leader去HR那边告状说我Bullying 之后HR和我老板一起找我谈话，说把我放进PIP。这次谈话中我把事情经过叙述了一遍，并告知我本意只是想让工作顺畅，没有任何针对人的意思。他们说有人证明说我当时yelling，认为算Bullying。 上周四我收到HR的邮件，需要我E-Learning及在8月29号前阅读并确认公司关于Bullying的Policy。 于是这周一8月26日，我以邮件形式再次叙述了事情的发生经过，并说明不认为存在Bullying的行为，但我承认当时确实说话是大声的。我要求再次与HR和我老板谈谈。 求教该如何回复HR及建议 另外我对Team leader这样大声，这是否算Bullying？ 谢谢 |
