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各位资深职场前辈，我带着4个人的小组做一块财务方面的工作。 其中一下属每个task都要标注“adviced by team leader(我)”, 来撇清自己的责任。平时工作中我给足support了，这位下属依旧分配点任务就上蹿下跳。 今天我的上•上级看到一个问题，直接扔给我，说因为是我adviced。但是当时任务是我的上级布置的，下属在场。 现在下属翻脸不认说是我的advice，变成我背锅。我知道当时自己没留一手，现在很被动。 我不怕背锅，就是想要治理这个下属。 求问各位前辈，我是写个正式邮件，把他每个task标注adviced by team leader这个事情以不专业为由打击一下呢？还是在将来工作中给他找茬？或者有更好的反击办法吗？ 谢谢！ |
