|
根据麦肯锡最新报告，澳大利亚的商业投资已降至衰退线，生产力增长在35个富裕国家中排名第30位. 报告警告称生活水平下降已使得全国进入紧急情况。 麦肯锡在题为“重振澳大利亚公司的下金蛋的鹅”的报告中指出，自2016年以来，澳大利亚的劳动生产率增长为零. 体现在企业和消费者成本上升、实际收入下降以及投资竞争力下降等方面。 生产力, 即劳动者生产商品和服务的效率 , 是决定生活水平的关键因素。据生产力委员会估计，在疫情前的三十年里，生产力提升贡献了超过80%的收入增长。 过去八年，澳大利亚实际家庭可支配收入一直停滞不前，相比之下，经历疫情后生产力大幅提升的美国则实现了15%的增长。 麦肯锡将国家生产率停滞和实际收入疲软归因于两个主要趋势。 首先，非市场经济（如残疾人支援项目、养老护理和公共服务）的生产力在20年内没有任何提高。而这些政府主导的行业规模增长速度几乎是市场经济的三倍。 其次，对于新工具和设备的商业投资疲软. 在过去八年中该项目一直停留在20世纪90年代经济衰退时期的水平. 这些导致工人生产效率降低。 新金融服务规则和工党的劳资关系变革等监管措施导致了金融、建筑和公用事业表现不佳. 麦肯锡表示，澳大利亚有较高的实际企业税率: 减记后, 派息前为27%. 这导致外国直接投资十年来持续下降，国际竞争力下滑。 报告称，澳大利亚已经从一个拥有33年经济增长（不包括疫情期间）的"经济优等生"变成了一个"经济问题儿童"。 "我们的研究表明，之前多年的繁荣发展期间是建立在来之不易的改革以及随之而来贸易繁荣之上. 我们已经产生了一种自满和浪费的心态，政策的大趋势已经成为削弱而不是释放生产力。" "为我们创造公平繁荣社会的下金蛋的鹅已经奄奄一息，"报告如是说。 麦肯锡报告发布之际，澳大利亚周三公布的经济数据疲软，显示9月份年度国内生产总值增长从6月份的1%降至0.8%。 这一结果是20世纪90年代经济衰退以来(除去疫情年)最低的年度GDP增长率，也是人均GDP连续第七个季度下降。 生产率增长（以每小时工作GDP计算）在截至9月的一年中下降了0.8%，相比之下，2007年至2016年期间平均每年增长1.5%。 9月份联邦政府支出占名义GDP的比例创下12.3%的记录，州和联邦政府需求共同为季度GDP增长贡献了0.6个百分点。 财长Jim Chalmers 表示，很不幸地, 人们将困难的经济形势归咎于政府在社会项目（如490亿澳元的国家残疾保险计划）上的高支出. 麦肯锡高级合伙人Chris Bradley表示，该国需要恢复像20世纪80年代和90年代那样，由来自政界两派的经济改革领导力. 那些两党合作曾带来了30年的增长奇迹。 他说，政府和企业必须共同解决生产力和投资上的挑战，创造紧迫感，并为变革建立社会支持。 "我们已经产生了经济自满感，" Bradley先生说。 "如果你想扩大非市场经济，你需要一个高增长、高繁荣的经济来为所有这些付费。" 他说，一旦采矿业繁荣结束，人口增长放缓，经济将会出现更痛苦的调整。 麦肯锡发现，自2016年以来，只有意大利、芬兰、法国和卢森堡的生产率增长低于澳大利亚。 自2007年以来，联邦法律中的限制性条款（包括"应当"、"必须"、"不得"、"要求"和"禁止"）激增了50%。 这些繁文缛节束缚了企业发展 麦肯锡澳大利亚区管理合伙人Wesley Walden表示，当地美国商业领袖经常告诉他，那里的监管要轻松很多. "从基础设施到科技，他们说美国各个层面的监管环境都比澳大利亚更简单、更容易驾驭，更支持资本投资，" 出处 https://www.afr.com/policy/econo ... sey-20241205-p5kvzy |
