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楼主:天朝屁民

[IT] 大家对daily standup怎么看 [复制链接]

luna_pp

皮靴族

发表于 2024-1-15 02:05 来自手机 |显示全部楼层

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本帖最后由 luna_pp 于 2024-1-15 01:12 编辑

总体觉得蛮有必要的，特别远程工作居多的团队。个人就挺愿意知道团队不同projects的进度以及比如on call时遇到的incident的处理。但有时候delivery leader太啰嗦一大堆没营养的，就神烦????

nkzealot

皮靴族

发表于 2024-1-15 03:27 来自手机 |显示全部楼层

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感覺挺好的，有問題早交流免得卡住。

有事說事，沒事退朝，也不用拖沓。

Goodkeep

皮靴族

发表于 2024-1-15 11:42 |显示全部楼层

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完全没必要搞这个的manager大概率都是micro management 一周1-2次足够了天天弄和小学生做早操有啥区别绝对不会因为开会频繁就会提高效率相反大部人发言都没人听反而浪费时间

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yacobe

皮靴族

发表于 2024-2-1 00:57 |显示全部楼层

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standup 交流进度，解决问题很好。

遇到不懂的 manager 从头问到尾逐个无脑问问题一问就没完就很烦。

tyler_kwok

头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2024-2-1 12:37 |显示全部楼层

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八级大狂风发表于 2024-1-14 19:30
人家说的是Standup ，早会或者例会，不是Startup

daily start up…牛逼啊

中文翻译是日抛型初创公司？

签名被屏蔽

combot

银靴族

发表于 2024-2-1 15:04 |显示全部楼层

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很好，再接下去就是跟国内公司一样去门口站一排喊口号或者科目三吧

Eucalypt

银靴族

发表于 2024-2-1 15:37 |显示全部楼层

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我们的主要是测试那边要知道各种的进度，然后他们要安排人手，还有就是有些活要两个team一起做，这样说一下大家比较清楚

dpblue

金靴族

发表于 2024-2-1 16:50 来自手机 |显示全部楼层

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本意非常好，standup，就是要在最快的时间解决团队问题

有领导参加的daily standup直接毁了这个精髓，变成工作汇报会了

sun2012

银靴族

发表于 2024-2-1 18:32 |显示全部楼层

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dpblue 发表于 2024-2-1 15:50
本意非常好，standup，就是要在最快的时间解决团队问题

有领导参加的daily standup直接毁了这个精髓，变成工作汇报会了

非常同意！

组织这个的manager大多都在micro management

还有一些manager在做weekly 1：1或者三天两头的讨论，更是micro management到了细微的程度

OldSoul

草鞋族

发表于 2024-2-2 16:32 |显示全部楼层

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遇到这种manger就赶紧跳槽了因为无药可治

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endevour

木屐族

发表于 2024-2-2 16:44 |显示全部楼层

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遇到过，天天超过一个小时，而且时间变来变去，只带了一个月就走了

senn

银靴族

发表于 2024-2-2 21:55 来自手机 |显示全部楼层

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每天9:30到至少10:00
每个人都得发言
就很快要增加三人
估计得开上更久了
其他会也一大堆
都快没时间做事了

FreshPanda

光脚族

发表于 2024-2-14 16:22 |显示全部楼层

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列表里一个ticket都没有，还搞stand up，我说：我在等ticket。。然后立马发来3个。

ozyou

皮靴族

发表于 2024-2-14 16:25 |显示全部楼层

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没啥必要一周1-2次足够了

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