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[IT] 我们公司终于认识到AI并不能解决很多问题了 [复制链接]

2014年度奖章获得者

发表于 2024-9-1 14:08 |显示全部楼层
此文章由 rainy118 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 rainy118 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
三年前上马data lake,forecast engine,找了很多很多数据工程师,三年后项目做完了,发现完全不能用。
首先,基础员工外包了,裁汰了,往EPR里面输入数字的人质量大大降低,输进去的东西的质量也大大降低,输的东西都是错的,AI产出不也是错的?
其次,AI也是有成本的,data lake一个月多少钱?dashboard access一个多少?以前是付钱找一个表哥,表格发email, excel model都是免费的,有什么问题找表哥解决就行了,现在是付钱搞了一个AI,发现数字不对各个部门就开始扯皮。财务组说数据错了,数据组说流程就是这样的。
再次,AI并不能解释原理,forecast engine说我们一个产品能增长20%,我们问为什么,IT团队解释是我们写入了很多factor,包括历史数据,对手数据,天气,政府政策,宏观经济,增长20%,是所有coefficient共同决定的结果,这说了和没说有什么区别?
还有,以前公司各种数字,各种指标都是有人签字的,不管对错,这个人都要负责的,现在上马AI了,人都不负责了,反馈都是没有达标找AI,老板找什么AI?

终于,今年年初,3年前招的data团队全军覆没。公司白花了好几百万,不过反正也是疫情赚的,算是肥了一帮数据速成班出来的人。

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发表于 2024-9-1 14:34 |显示全部楼层
此文章由 fqyyy 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 fqyyy 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
其实这些financial analysis的痛点是什么?是讲故事,tell the story

数据好看的情况下,随便怎么写都行。

数据不好看的情况下, 如何讲故事?比如,你知道老板想上新产品了,你可以“适当”找找现有产品原因。

或者你不想部门老板被大老板骂的太惨,多找找客观因素。。。比如是否对比历史数据,还是对比竞争对手,能体现出不同的故事。

AI 是个工具,最后还是需要人去决定怎么讲故事,越大的公司,牵扯的利益就越多。

当然了,小公司就无所谓了,owner一个人决定,自己拍脑袋决定就好了。

发表于 2024-9-1 15:18 |显示全部楼层
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老板终于意识到牛马比AI性价比高了

发表于 2024-9-1 15:21 |显示全部楼层
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AI要是能达到这期望,早就买股票,彩票和比特币了,谁还来上班

2014年度奖章获得者

发表于 2024-9-1 16:24 来自手机 |显示全部楼层
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fqyyy 发表于 2024-9-1 13:34
其实这些financial analysis的痛点是什么?是讲故事,tell the story

数据好看的情况下,随便怎么写都行。 ...

是的,以前的表哥很多情况下也是在讲故事,但是老板说我们必须跟紧形式,现在上马了forecast engine,AI预测销量,谁来讲故事?

发表于 2024-9-2 00:00 |显示全部楼层
此文章由 liuxiangjiayou 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 liuxiangjiayou 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
that's interesting !
就好像大家觉得区块链能解决信任危机,纷纷冲进来搅和一番,到现在一个问题没有解决,并不是AI或区块链没用,而是我们对于新技术太乐观太心急了
老台词又来了:让子弹飞一会儿
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发表于 2024-9-2 09:18 |显示全部楼层
此文章由 DDD888 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 DDD888 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
你们公司是澳大利亚公司吗?损失的钱是以澳大利亚元为基准吗?

发表于 2024-9-2 09:23 |显示全部楼层
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人工可靠。

发表于 2024-9-2 09:26 |显示全部楼层
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所谓AI根本不是什么人工智能。这就是个炒作出来的,冠以“AI”的名头。

这种什么“大语言模型”根本不存在什么逻辑思维,比鹦鹉学舌还要低端一点。

什么深度学习 等等,在特定的棋牌类游戏里,能占据优势。现在人类科技也就止步于此了。

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meteordust + 4 我很赞同

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如如不动,是动中求静,如如不静,是静中求动,不可求大,不可求小,折中可生

发表于 2024-9-2 10:45 |显示全部楼层
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我基本不相信贵公司的数据团队能自己构建模型的,里面的数学原理也不是一般的工程师能理解的,这玩意目前只有大科技公司和钱多的初创能做,一般的公司估计也就自己能训练一个MLP

发表于 2024-9-2 12:05 来自手机 |显示全部楼层
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陶哲轩预测AI将自动生成不存在的数学问题
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发表于 2024-9-2 12:08 |显示全部楼层
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我早说了,只要我比AI便宜,AI永远取代不了我

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wdq2347 + 3 我很赞同
maatthew + 3 你太有才了

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发表于 2024-9-2 12:49 |显示全部楼层
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前段时间公司引进AI软件 让我们试用,一堆AI公司的人来给我们宣讲培训,花了三个月试用。我们所有人的反馈都是完全没有人工智能成分,对我们没啥用处。
总监听了我们的反馈后,说明白,但是我们要用。后来听说是领导层的KPI里有使用AI 这一项,关乎他们的资金。

发表于 2024-9-2 12:55 |显示全部楼层
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codeviny 发表于 2024-9-2 11:49
前段时间公司引进AI软件 让我们试用,一堆AI公司的人来给我们宣讲培训,花了三个月试用。我们所有人的反馈 ...

大公司永远是屁股决定脑袋 所以现在领导问 这事你怎么看 在领导没拍板之前装傻就是了

领导说啥就是啥 这个事情古今中外一模一样 没领那份薪水 也不用我来关心 你们拍板定了就好

2014年度奖章获得者

发表于 2024-9-2 13:53 |显示全部楼层
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DDD888 发表于 2024-9-2 08:18
你们公司是澳大利亚公司吗?损失的钱是以澳大利亚元为基准吗?

yes

发表于 2024-9-2 14:00 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 righttang 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 righttang 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
你们这些东西不叫AI啊,就是很多年前的Machine Learning吧。
ML说白了是统计学,概率学。就算你找人签字,他们也是用的类似的工具。

我给我们公司做的Forecast就挺准的,跑了三年了,无人值守,每天一份Report,准确率,92%以上。

现在的AI,主要是基于自然语言和图像生成上的。和你们的项目占不了边。

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发表于 2024-9-2 14:03 |显示全部楼层
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righttang 发表于 2024-9-2 13:00
你们这些东西不叫AI啊,就是很多年前的Machine Learning吧。
ML说白了是统计学,概率学。就算你找人签字, ...

Lstm也算是AI吧, predictive maintenance之类也都说是用AI

发表于 2024-9-2 14:04 |显示全部楼层
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那好羡慕你们公司

发表于 2024-9-2 14:07 来自手机 |显示全部楼层
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shayy 发表于 2024-9-2 13:03
Lstm也算是AI吧, predictive maintenance之类也都说是用AI

对那些AI公司而言,只要用到模型来预测,都是AI。

但其实就是统计学….二战时期就用作预估了

发表于 2024-9-2 14:50 来自手机 |显示全部楼层
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呵呵

发表于 2024-9-2 15:26 来自手机 |显示全部楼层
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righttang 发表于 2024-9-2 13:00
你们这些东西不叫AI啊,就是很多年前的Machine Learning吧。
ML说白了是统计学,概率学。就算你找人签字, ...


现在火的是Gen-AI
以前的那些也是AI不过是专项任务的

炒热度,都放一起讨论而已
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发表于 2024-9-2 15:49 |显示全部楼层
此文章由 kane321 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 kane321 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
有几个懂AI 的,AI就是个名头,只要故事好,就可以搞一套策略 ,管理层才可以玩这一套实现他们的目的

发表于 2024-9-2 15:54 |显示全部楼层
此文章由 谢广坤 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 谢广坤 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
贵公司对AI的认识也太肤浅了

2014年度奖章获得者

发表于 2024-9-2 16:57 来自手机 |显示全部楼层
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righttang 发表于 2024-9-2 13:00
你们这些东西不叫AI啊,就是很多年前的Machine Learning吧。
ML说白了是统计学,概率学。就算你找人签字, ...

你这个能解释原因吗?比如预测下降,也很准确,但是原因是什么?

2014年度奖章获得者

发表于 2024-9-2 17:24 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 rainy118 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 rainy118 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
大家可能还没有明白预测的督促作用,比如以前的预测都是销售做的,他们预测降低,CEO挑战一下,销售会预测多点点,最后他们也会去尽力完成。上马预测模型以后,销售彻底解放了,模型说降,销售一点压力都没有了。

发表于 2024-9-2 20:38 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 righttang 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 righttang 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
rainy118 发表于 2024-9-2 15:57
你这个能解释原因吗?比如预测下降,也很准确,但是原因是什么?

我觉得真的想要解释,是可以解释的。就像你说的,有很多Factor和feature,通过对模型的查询,可以得出哪个Feature play important role。

但解释这些东西需要比较专业的数据分析技能,我不是,所以我解释不出来。

但这并不影响我训练模型用模型,我会写程序,我会自动化部署。每天自动采集数据,根据最新的数据训练模型,然后出预测。这些技能,反而那些正儿八经的数据分析师是不具备的。

AI时代,各有所长吧。
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发表于 2024-9-2 21:03 |显示全部楼层
此文章由 cdreader 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 cdreader 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
  AI只是工具

发表于 2024-9-2 21:05 |显示全部楼层
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Factor Attributions

发表于 2024-9-2 21:06 |显示全部楼层
此文章由 RADEON 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 RADEON 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
目前的AI 你不能指望给个大概叙述让他做一件复杂的事情。

要一步步指令清楚,还要小心的看结果。

使用得当还是不错的工具

发表于 2024-9-2 21:35 |显示全部楼层
此文章由 yrjppt 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yrjppt 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
ai不靠谱,外包的印度员工,中国员工,管理的好还是比只想wfh的澳洲员工靠谱

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