HR给大家一些忠告

这边请不要移到其他地方，我不想在其他版块讲什么official statements，而且大家如果跟帖都会涉及劳资隐私，在这里处理比较好。
看到最近劳资纠纷比较多，我给大家一些忠告，大家也可以回复说你的问题， 我尽量抽时间给feedback，最近事情比较多，心情也有起伏，但是还是想帮助下大家。
1.关于法律，请大家自己移步FWO和FWC去看，两个组织不一样，FWO管咨询，FWC可以行使tribunal的权力。
2. 关于辞职，我永远是那句话，东家不做作西家，不要做任何burn the bridge的事情，行业没你想的那么大，特别是大组织之间我们很多HR都互相认识。
3.关于workplace bully，其实我之前在一个朋友的帖子下回复过。请大家尽量往歧视方面带，人之所以BULLY你，其实就是歧视，不同的是bully没有单独的人权组织可以说事，歧视是随时可以放大到社会事件的事情，bully还有人会诬赖你social有问题。
4.关于HR的角色，HR是一个service role，大家想一下，service的对象是谁？一目了然，我第一份HR工作，老板问我怎么处理公司和个人的冲突，我当时说了实话，后来和前老板聊起来，他说都不想要我了，无奈觉得我太有性格，好吧......
5.员工和企业永远对立，请明白这个前提。经理和你永远对立，也请明白这个。
6.发生问题时，一定冷静，留WRITTEN EVIDENCE其他基本没用。
7. keep an open mind，我现在基本能做到了，存在即合理，你可以选择接受，离开，视而不见，永远没有对错，只有利益。

有问题，可以问，欢迎COPY PASTE.

经理和你永远对立

请展开说说

HR给大家一些忠告
收藏楼主 发表于 2023-02-23 23:19
这边请不要移到其他地方，我不想在其他版块讲什么official statements，而且大家如果跟帖都会涉及劳资隐私，在这里处理比较好。
看到最近劳资纠纷比较多，我给大家一些忠告，大家也可以回复说你的问题， 我尽量抽时间给feedback，最近事情比较多，心情也有起伏，但是还是想帮助下大家。
1.关于法律，请大家自己移步FWO和FWC去看，两个组织不一样，FWO管咨询，FWC可以行使tribunal的权力。
2. 关于辞职，我永远是那句话，东家不做作西家，不要做任何burn the bridge的事情，行业没你想的那么大，特别是大组织之间我们很多HR都互相认识。
3.关于workplace bully，其实我之前在一个朋友的帖子下回复过。请大家尽量往歧视方面带，人之所以BULLY你，其实就是歧视，不同的是bully没有单独的人权组织可以说事，歧视是随时可以放大到社会事件的事情，bully还有人会诬赖你social有问题。
4.关于HR的角色，HR是一个service role，大家想一下，service的对象是谁？一目了然，我第一份HR工作，老板问我怎么处理公司和个人的冲突，我当时说了实话，后来和前老板聊起来，他说都不想要我了，无奈觉得我太有性格，好吧......
5.员工和企业永远对立，请明白这个前提。经理和你永远对立，也请明白这个。
6.发生问题时，一定冷静，留WRITTEN EVIDENCE其他基本没用。
7. keep an open mind，我现在基本能做到了，存在即合理，你可以选择接受，离开，视而不见，永远没有对错，只有利益。

有问题，可以问，欢迎COPY PASTE.

如何跟经理谈，最近工作量加大，我能提高薪水吗？

怎样能扳倒经理，让经理滚蛋。可不可以给经理下个套啥的让她上当

请问下lz，如果收到offer了不去，会影响很不好吗？
是拒绝offer，不是接受了又放鸽子

公司就是讲钱，讲得到什么。跟公司讲感情的最后会被自己的无知笑惨了

匿名者 发表于 2023-2-24 00:45
请问下lz，如果收到offer了不去，会影响很不好吗？
是拒绝offer，不是接受了又放鸽子 ...

这也太正常了吧

Lz分享的很好，公司是个讲利益的地方，不要指望hr给你评理，hr是维护公司利益活稀泥的地方。指望和公司或者上级分出对错来是职场新人的思维。

西方式的虚伪永远存在，有了三哥那就是迷之虚伪

怎样能不辞职拿到package? 能拿多少？

你这是说给工作板块找律师的同学看的吗？

全是鸡汤 没什么用啊

挺真实的，感谢楼主分享

感谢楼主肺腑之言。咱华人应该这样多抱团

感谢楼主，希望和楼主交个朋友

请把第四点展开说说，没看懂……

我也觉得没那么简单。至少我觉得我们公司的经理和hr都是往自己家捞钱。公司在他们眼里就是用来骗的。

跟同事/经理相处有问题，唯一解决的办法就是跳槽。

旧手迹

劳驾匿名HR给解释一下这个
"小老板以Unprofessional behaviour为由进入了解雇流程，HR在场跟小老板两次debate, 小老板力证我Bully一个白人老头和那个白女，结果他完输，之后他抛出谈判条件，讲个价格让我Resign，我说可以，被HR阻拦说要回去调查是不是我被公司Bully并问我想不想回去继续上班，我回去也可以，被解雇也可以。"
按常规HR是应该协助部门经理的, 帖子的HR反而和部门经理唱反, 而且当着员工的面

katashi1989

加薪以及如何保护自己利益。

leyan

感谢分享  这个没必要匿吧  我好给你加分

tyler_kwok

三观吻合度很高，我都想加lz为好友了。

WICLO_C

旧手迹 发表于 2023-2-24 10:42
劳驾匿名HR给解释一下这个
"小老板以Unprofessional behaviour为由进入了解雇流程，HR在场跟小老板两次deba ...

这个不就是楼主的第一份工作吗？

Grange

第五条我觉得有待商榷，可能是因为楼主平时因为工作关系阶级斗争见的太多了。如果没有dispute或bully的话，我更倾向于在工作中大家形成一种互利互助的关系。

我有一个长辈很聪明，博士学位，但是哪个工作都做不长，总是喜欢和别人形成对立面。一次两次可能是别人的问题，但如果总是发生这样的事话，那可能就应该检讨是不是自己的处事方式了。

che999

请大家自己移步FWO和FWC去看，两个组织不一样，FWO管咨询，FWC可以行使tribunal的权力。

为什么整两个组织出来浪费，一般发信给企业要compliance的是FWC？我怎么感觉是FWO呢？

鼹鼠和蝉

WICLO_C 发表于 2023-2-24 10:59
这个不就是楼主的第一份工作吗？

我不是HR，我是IT的

鼹鼠和蝉

楼主说的有道理。利益。种族。

鼹鼠和蝉

下份工作一定用得上。

axin

感谢楼主分享干货。

对于对立的观点， 从一定角度，的确是这样的。

我觉得作为员工，我们或者也有反作用力，来让员工与经理与公司的互动变成一场abundance 的共赢局面。

作为中高层，尤其可以把握这种机会。

这个需要世界观，人生观，眼界，能力到位。

与人交往，利益其中，一切变得复杂。

希望看到有做到的人。  也希望与这样的人交朋友！